文/袁义旋 峡江县交通运输综合行政执法大队 彭艳梅 峡江县水边镇卫生院
公路交通运输和社会发展关系密切，尤其是在现代社会，社会发展不断影响着交通运输。随着交通流量增大、运输需求越来越多样，对运输经济管理有着更高的要求。在这样的背景下，交通运输经济管理应更新思想观念，选择合适的发展模式，才能满足当前公路交通运输经济管理的需求。所以，我们要深入分析公路交通运输经济管理的实际情况，分析内在规律，探寻有效策略，这样才能提高管理水平，为现代交通事业高效、安全、绿色发展打基础。
公路运输与经济管理之间的耦合理论
从公路运输层面看二者的耦合联系。公路交通运输的发展水平和经济发展直接相关。公路运输是否通畅、效率是否高效，会直接影响生产资料的流动速度，也关系到经济活动的成本和效益。而经济管理中的政策导向和资源分配是推动公路交通运输发展的关键，这主要体现在公路交通的运输网络布局、基础设施建设以及运营管理效率等方面。
从经济管理层面看二者的耦合联系。经济管理的主要作用是提高经济效率，让公路运输更便捷、更高效。通过政策引导、财政策略这些经济管理手段，可以推动公路交通运输的技术创新和设施升级，从而提升公共交通服务的质量和效率。同时，公路交通运输发展也离不开经济管理手段的支持，利用这些手段能促进经济交流，加速产业结构的调整和优化。所以说，经济管理措施能有力推动公路交通运输发展，而公路交通运输也能为经济管理提供动力，两者形成了相互促进、共同发展的关系。
公路交通运输经济管理的具体做法
实行全面预算管理
公路交通运输管理中采用全面预算管理，优化传统预算管理模式，形成综合性的预算管理体系，确保各项预算管理工作顺利开展。全面预算管理会通过监督、激励、分配等措施，优化资源配置，改善经营成果，解决内部管理中存在的问题，从而提高预算管理水平，保证企业经营发展顺畅通达。
企业管理者得足够重视全面预算管理，明白这项管理工作对企业发展的重要性，然后根据以往发展经验和未来发展战略，制定出完善的企业全面预算管理体系，让全面预算管理能够在高标准要求下完成。公路运输企业在全面预算管理中，要重点解决下面这些问题：
公路运输企业开展全面预算管理时，需综合分析现金收支情况。管理以成本控制为基础，以现金流量控制为核心，落实各项预算控制工作，确保资金供应充足。
公路运输企业的全面预算管理还要关注目标成本管理。企业要结合自身经营发展现状和未来发展目标进行分析，合理优化成本管理策略，找到影响企业经济效益的因素，同时积极学习先进的管理方法来降低企业成本、提高经济效益。在此基础上，企业还需对人员开展技术培训，让他们具备先进理念，以提高预算管理水平和经营效率，助力企业实现经营目标。
建立独立市场经营主体
公路交通运输企业在经营发展中，若资源利用率低、服务质量较差，难以满足经营发展需求，会导致企业竞争力下滑、利润率降低。因此，公路运输企业需结合市场发展需求深化改革，建立独立的市场经营主体，为提升经营发展效果打好基础。
公路交通运输企业制定发展战略要以现代市场经济为依据，分析行业发展需求，全面提升服务质量、降低运营成本，以符合市场规律，带动经济社会高水平发展。企业制定的各项策略需满足社会需求，积极总结经验，加强沟通合作，提升市场竞争力，推动运输产业发展。
加强道路和车辆的综合管理
公路运输的经济管理得抓好基础设施建设，重点对道路和车辆进行综合管理，构建完善的管理体系。平时要多关注公路基础设施建设，不光要拓宽、新建道路，更得重视养护检查，保证道路好走，减少车辆损耗和运输延误。除了基础建设，还要合理规划停车场、服务区这些配套设施，满足车辆停靠与补给的需求。在车辆管理上，制定更加严格的准入和退出标准，确保运营车辆既安全又环保。
日常要加强车辆检修，落实各项检查措施，使投入运营的车辆处于良好状态，避免因车辆故障引发事故或拥堵。可以应用信息化手段实时监控车辆行驶轨迹、速度和载重等信息，一旦有异常就立刻发出预警。在运输安排上，企业应根据货源和客流分布优化路线，合理调配车辆，提高车辆装载率和运输效率。
实行合同运输
企业想要创新公路交通运输经济管理，就得结合公路通行的实际情况，在考虑交通运输的复杂性和多样性的基础上制定合适的运输方案。在公路交通运输的过程中，双方签订合同是保障各自权益的关键，也有助于公路运输行业发展。在合同中必须明确写出运输内容，像货物的名称、数量、重量、体积和价值等这些信息都得注明，这样才能对运输物有概念。正式开始运输之前要规划好运输路线，综合分析道路状况、交通流量、天气因素，制定合理且高效的运输路径。在此期间，企业要规定好起始时间和到达时间，要是遇到意外造成了延误，尽快制定好处理方法，防止双方产生纠纷。至于运输的费用，应参考市场价格、运输距离还有货物特点，写明在什么情况下可以调价、怎么调。
签订公路交通合同签订时，双方都要仔细审查彼此的资质：托运方提供合法有效的货物来源证明，承运方则要具备相应的运输资质和良好的信誉记录。合同双方充分沟通各项条款，确保权利和义务明确，避免出现歧义或漏洞，减少纠纷。在合同履行过程中，托运方要加强监督，保证合同按约执行。比如说，可以用 GPS 定位、货物追踪软件等信息化手段，实时查看货物运输情况。承运方要按照合同进行操作，确保货物安全准时送到指定地点。
发展多种交通方式
随着市场经济的不断发展，公路交通运输经济水平逐步提升，多种交通模式协同发展，带动了经济社会进步。如今经济发展让运输要求不断增多，还变得越来越多元化，单靠一种运输方式已经无法满足高效、便捷的运输需求。在这种情况下，发展多种交通运输方式能推动公路交通运输经济持续增长。
从数据来看，公路、铁路、水路、航空的交通运输能力都比较强，对货物运输有积极作用。以公路运输为例，目前我国公路总里程达535万公里，高速公路17.7万公里，这些完善的基础设施让货物运输更高效、更方便。不过要是运输长途、大宗货物或者进行国际贸易，铁路和水路运输的优势就更明显了。数据显示，近年来铁路货运量占比不断上升，沿海港口货物吞吐量也持续增长，进一步促进了货物运输行业的发展。
以市场机制构建现代物流模式
在公路交通运输经济发展中，只有营造良性竞争环境，才能推动公路交通运输产业全面发展，带动经济社会进步。同时，要结合实际情况构建以市场机制为导向的现代物流模式，提高交通运输效率和水平。经过研究发现，近年来公路交通领域竞争压力逐步增大，公路交通运输企业通过全面调整产业结构，让消费者享受到更加高效、便捷、低成本的运输服务。
交通运输和物流关系密切，交通运输部门深化改革时，需按物流原理和货主需求拓展业务，增加运输货物类型，提高服务质量，为消费者提供更好的运输服务，推动交通运输产业的全面发展。以现代物流产业为基础，建设以大企业为主的物流中心，让物流服务覆盖企业生产各环节，提高服务质量和交通服务水平。在交通运输产业发展过程中，整合现有资源，不断扩大服务范围，使交通运输服务更贴合社会发展需求。
加强经济管理监督，提升成本控制效果
企业想全面提升公路运输企业的经营水平，就得在运营中建立完善的成本控制模式，让企业发展更顺畅。建设公路交通运输体系时，要以先进技术为支撑，完善公路交通基础设施，提高公路通行能力。
在公共交通运输领域，公路交通运输企业可落实各项经济管理措施，对经济活动进行全面监管，确保各项工作都接受考核与审计，及时掌握资金流向，保障经济管理顺利进行。为避免管理中出现信息缺失或管理不善的情况，对各岗位的工作进行全面监控，建立完善的评价体系，保证公路交通运输经济管理工作能够顺利开展。
引入信息化技术，建立公路运输信息平台
公路交通运输是现代交通运输的重要部分，和物流产业的发展紧密相关。在交通运输中，借助信息化技术进行全面监管，能提高物流运行效率。若将信息化技术应用到公路运输领域中，搭建信息化平台，利用传感器、物联网技术，实时获取车辆位置、速度、载重等数据，收集路况、车流量、天气等信息，再把这些信息传到平台，使用大数据、云计算技术分析，为运输企业、货主、司机提供全面数据。
对于公路交通运输企业来说，使用信息化平台优化运输调度，合理安排车辆和人员，能提高运输效率、降低运输成本，还能通过平台监控货物运输状态，使整个运输过程变得更加透明。司机用平台实时了解路况和导航信息，避开拥堵路段，保障行车安全。另外，公路运输信息化平台有助于促进运输市场公平发展，实现管理规范化。平台通过公开透明的信息发布机制，让运输价格和服务质量清晰可见，货主能据此选择优质运输服务，提升企业竞争力。同时，监管部门借助平台全面监管公路运输情况，规范市场经营行为，避免违规违法问题影响公路交通发展。
经济社会高质量发展的背景下，交通设施建设数量逐步增多，推动公路交通运输行业的全面发展。为了跟上发展的脚步，公路交通运输相关企业要加强经济管理措施的应用，建设完善的管理体系，优化改进管理措施，以推动公路交通运输事业持续发展。企业应顺应互联网时代的走向，引入先进信息技术搭建运输网络平台，提升公路交通运输经济管理水平，为现代公路交通运输领域的全面发展打下基础。
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