• 创业最难的事:找企业合伙人
      A集团公司的某块业务做得非常差,咨询公司介入后,重新帮其调整了管理团队。新管理团队清一色80后,在彼此8个月的磨合中,大家逐渐形成了高度契合的产品理念,并在咨询公司的帮助
    2022-05-13 322
    疫情反复的不确定性中,企业能做什么
      文/陈春花 北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长  新冠肺炎疫情常态化给每个企业都带来了巨大的生存危机,不再熟悉的世界里,原有很多熟悉的理解和判断可能都不复存
    2022-05-13 136
    李思远:数智营销云为客户品牌成长而生
      文/李 渔  “什么是品牌意识?品牌意识就是创造溢价的集体意志。只有创造品牌溢价,企业才能逐步形成利润增长的基础,否则都是昙花一现。”。日前,李思远接受专
    2022-04-23 347
    唐明哲:智能制造园区助力本土企业精细化发展
      文/李 渔  作为东北老工业基地之一,吉林汽车产业一度成为我国制造业的先锋,华智(吉林)汽车产业园发展有限公司(以下简称“华智汽车”)创始人唐明哲就是在当地
    2022-04-23 454
    刘占权:智能云仓让电商企业换个姿势飞翔
      文/李 星  近年来,吉林省富亿升云仓供应链有限公司(以下简称“富亿升”)积极建设创业孵化基地,为园区企业的线上店铺提供专业供应链服务,日均发货量高达9500单
    2022-04-23 497
    力帆的悲剧:什么都要做好 最后什么都做不好
      文/王志纲 智纲智库创始人  我产生了隐隐担忧,感觉他“状态失衡”  我与尹明善先生算得上相熟,早年在不同场合打过很多次交道。最早大约在2000年左右,我正
    2022-04-23 541
    刘积仁:企业的钱一直很充沛 反而很难有市场竞争力
      东软集团董事长兼CEO  人生中最危险的时光也是最浪漫的时光  1972年,本溪钢铁动力厂在学校招收工人,正在上学的我被应招入厂。  17岁的我第一份工作是煤气救护工。
    2022-04-23 268
    李 岭:深耕行业,开拓高端建筑装饰材料市场
      文/路泽训  时至今日,中国已经成为全球装饰材料生产、消费和出口大国,材料主导产品不仅在总量上连续多年位居世界前列,且人均消费指数已接近世界先进水平。蓬勃发展的产
    2022-04-23 133
    项目资金自平衡:企业值得挑战的管控目标
      文/魏丞君 中铁三局集团建筑安装工程有限公司  近年来,施工企业的项目运行模式呈现多元化的发展局面,随着PPP、EPC+F等模式的兴起,建筑行业也日渐规范。施工企业高质量
    2022-04-23 505
    四大名著里的管理精髓:企业要“西医诊断 中医治疗”
      文/卫哲 嘉御资本创始合伙人兼董事长  《西游记》:领导力VS领导权  唐僧:从“领导权”到“领导力”的转变  中国的文字特别有意思,很多听上去
    2022-04-23 138
    选对方向比努力更重要:社区团购是门不赚钱的生意
      文/菲儿碎碎念  既然都是全力付出,为什么不自己干  2020年2月,新冠肺炎疫情爆发,我被隔离在家过年。彼时,我刚刚以股权激励含业绩对赌的合作方式加入了西安一家创业中的
    2022-04-23 500
    大型机构占主导的市场 P2P平台没戏
      文/许高 极梦网创始人  我是武汉大学金融系毕业的,我留学过,有非常完整的留学申请经验。也许是切肤之痛吧,我包括我的同学在找留学机构时,会非常难以抉择。留学机构向来
    2022-04-23 283
    供求关系失衡环境下 如何规避项目风险转嫁
      文/易林 中交三航局第三工程有限公司  近年来,随着各地大力发展园区建设,大量市政工程施工单位应运而生,施工单位之间的“内卷”越来越激烈。在市政工程项目
    2022-04-23 555
    省下就是利润:提升企业资金信息化监管水平是关键
      文/唐琳 中国石油天然气股份有限公司辽河油田分公司钻采工艺研究院  在大型企业财务管理当中,由于缺乏资金集中管理意识、欠缺投融资管理手段,容易导致融资成本高、汇
    2022-04-23 279
    刘永好:洗牌的机会再次来临 我们不能错过
      新希望集团有限公司董事长  越是在面临周期和挑战时  战略方向的优势越明显  过去一年,从国家到企业再到个人,都很不容易。一些行业和企业发展很艰难。疫情防控期间
    2022-04-23 518
    周鸿祎:能说清楚的商业模式基本都是“马后炮式”的总结
      60公司董事长兼CEO  在保持理想主义的同时,先实现一个小目标  2017年4月,我回母校西安交通大学参加校庆时和学弟学妹交流了我的大学时代以及创业故事。  或许是我的
    2022-04-23 273
    傅 盛:创业公司唯一重要的是增长
      猎豹移动公司CEO  创业公司是被定义为能够飞速增长的公司。“刚刚被创建出来”并不能让一家公司成为“创业公司”,和互联网/科技沾边也不是&ldquo
    2022-04-23 156
    中小企业财务管理攸关企业存亡的理念和细节
      文/刘娅娟 中核控制系统工程有限公司成都分公司  中小企业的健康、可持续发展,是维持多样化的经济环境,确保国民经济平稳健康发展的重要保障。从财务管理角度,及时发现
    2022-04-23 519
    财务会计向管理会计转型势在必行
      文/彭志华 湖南大学设计研究院有限公司会计师  2014年,我国发布了《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,第一次正式提出要全面推进管理会计建设,体现了国
    2022-04-23 231
    “亚朵服务方法论”:有温度连接
      文/王海军 亚朵创始人兼CEO  从经营房间到经营人群  2012年创立亚朵时,我们站在一个岔路口:从服务出发还是从体验出发?  从服务出发:服务标准化,很容易快速复制,创业
    2022-04-23 394
    企业如何应对市场不确定性?本金+本事
      文/周其仁 北京大学国家发展研究院教授  不确定性事件无从预测  世界上发生的事,可分为三种类别:确定性事件、风险性事件和不确定性事件。  第一类,确定性事件。比
    2022-04-23 336
    创业公司该拿谁的钱?怎么拿?
      文/陶宁 创新工场合伙人  我跟着创新工场这个平台近距离观察了几十家投资公司,很深切地感受到创业公司成长的苦痛与欢乐。创业公司该拿谁的钱、怎么拿,对此我有五个忠
    2022-04-23 437
    向海底捞学人才管理:管理者与员工要建立情感账户
      文/王博 海底捞企业大学原校长  谈到海底捞,你会想到什么?是不是极致的服务、火锅和员工的激情?  很多客户问我,能否打造一支海底捞一样优秀的团队。我总会反问,对于
    2022-04-23 262
    产品的底层逻辑是三观:用户观、价值观、世界观
      文/贾伟 洛可可创新设计集团董事长  梁宁曾说:产品力就是训练一个人判断信息、抓住要点、整合有限资源,并将自己的价值打包成为产品,进而交付给世界并获得回报的能力。
    2022-04-23 326
    痛点、爽点、痒点是做好产品的关键
      文/梁宁 阿里集团湖畔大学前产品模块学术主任  痛点是恐惧  做产品不可避免会谈到一个词——痛点。在“什么是痛点”的问题下,排名第一的答案
    2022-04-23 133
    腾讯为何总能做出好产品
      文/郑志昊 猫眼文化CEO  做了十几年互联网,如今回过头看,我有一个发现。  在这个行业,一个公司同时做好多件产品,每件产品上花的精力相差无几,但如果想让每件产品都极
    2022-04-23 502
    褚时健怎样用“精算师”的方式卖褚橙
      文/陈春花 北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长  褚橙热卖,是褚时健的名声作用大,还是褚橙的质量好?  这一问题对于经营者或者创业者的重要性可能要远大于消费者
    2022-04-23 199
    如何留住用户、让用户上瘾?产品游戏化
      文/埃米·乔·金  做一款产品是简单的,但做好一款产品却很难。  正所谓 “生于拉新,死于留存”。很多产品在刚诞生的时候,往往都自带光环效应,吸
    2022-04-23 177
    让消费者狂热的产品要过这三关
      文/史玉柱 巨人网络董事长  做产品,首先自己要成为这个产品的狂热分子,如果这个产品不能令你激动,绝对不能投入产出。之前我做的产品主要有两个:脑白金和征途游戏。为什
    2022-04-23 396
    一切商业的起点是消费者获益 需求最后都是欲望
      文/刘润 润米咨询董事长  经常有企业家和创业者问我“关于如何打造一款好产品”的问题。比如:  过去很多年一直接国外订单的企业,想做国内市场,却做不出能
    2022-04-23 408
    马化腾、张一鸣他们为什么强调自己是“产品经理”
      文/俞军 滴滴出行前顾问 天善资本创始合伙人  互联网时代,产品有重塑企业的能力,微信再造了腾讯,抖音再造了字节跳动。反之,产品也有通杀的能力,微信把持了社交入口、淘
    2022-04-23 513
    做有温度的产品 抓最大公约数
      文/丁磊 网易公司创始人  这个飞速发展的时代,无数企业和产品出现在我们眼前,最终留下的,一定是那些能够惊艳到用户的产品和企业。  过于强调时间窗口都是伪命题  
    2022-04-23 459
    得产品者 得“天下”
      对于中国企业界而言,网易丰富的产品似乎比其老板丁磊更能锁定人们的注意力:网易公开课、网易云音乐、网易严选、网易有道、网易新闻客户端……哪一个都为2021
    2022-04-23 261
    “工厂围墙”崩塌,中小企业面临新的融合挑战
      文/吴晓波 财经作家  我重新燃起看工厂的兴趣,是在2015年。4月,我在北京开会碰到张瑞敏,他说:“你已经有十多年没有到海尔了吧?”  一算,真的是。上一次去海
    2022-04-23 393
    谁能解决焦虑问题 谁就能成为中国未来经济的领跑者
      文/李稻葵 清华大学经管院教授  不同人群的焦虑不同。  第一类是中等收入群体的焦虑。这个群体一是焦虑孩子的教育,二是焦虑房子,三是养老焦虑。  第二类是一些企
    2022-04-23 555
    工商银行长春分行高效投放700万元“抗疫贷”助力抗击疫情
      助力抗疫有温度,工行速度展担当  ——工商银行长春分行高效投放700万元“抗疫贷”    为保障疫情防控关键时期的金融服务,切实履行国有大行社
    2022-03-13 222
    田 旭:有一种老人们想要的温暖是“幸福里”走心的服务
      文/王宇星  近年来,我国养老服务需求不断增长,行业发展迎来了重要的窗口期。  吉林省裕宸商业 服务(集团)有限责任公司(以下简称“裕宸集团”)就是一家专注
    2022-03-13 146
    朱芸雨:有一个当红消费触点是短视频引发的成交量
      文/李兮兮  黑眼圈娱乐有限公司(以下简称“黑眼圈娱乐”)是一家在吉林省成长起来的新媒体电商企业,公司通过直播营销全案服务方式,成为抖音优质服务商和快手
    2022-03-13 354
    张新宇:有一道中医康复风景线来自四代人的非遗传承
      文/李 渔  在吉林长春,张氏中医正骨传承人、长春尚医堂生物科技有限公司(以下简称“尚医堂”)创始人张新宇摸索出了一套非遗传承的产业化发展模式,树立了当地
    2022-03-13 281
    史微微:有一种地产经纪是短视频中飞出的现金流
      文/李 渔  在吉林省长春市经开区核心商务区,开朗而洒脱的史微微分享了她的创业心得。十年前,史微微开始涉足房产经纪行业。她很快拥有了7家门店,覆盖了长春主要城区。 
    2022-03-13 544
    庞 明:有一种书院是教育和文旅参透了彼此
      文/李 渔  总部位于吉林大学国家大学科技园的研程书院,是一家集教育、科技、文化、旅游四大业务板块为一体的文化研学综合体。  2020年,书院创始人庞明以教育及相关衍
    2022-03-13 525
    姚士军:有一个数字化的菜篮子 它的前身是农贸市场
      文/李 渔  在吉林长春,有农贸市场的地方,就可能有长春市吉士富锋市场管理有限公司(以下简称“富锋市场”)的存在。作为一家老牌市场管理机构,富锋市场创办已有
    2022-03-13 355
    鲍长海:有一种创业是疫情间隙的断然出击
      文/李 渔  提到“人力资源”,不少人第一反应就是“招聘”“中介”“赚人头费”“劳务派遣”等等。其实,这些业务只
    2022-03-13 142
    董 娜:有一种虹聚的野心是天下商品都来东北开直播
      文/李 紫  近年来,吉林省华礼文化传媒有限公司(以下简称“华礼传媒”)借助头部自媒体和电商平台的流量赋能,实现了快速发展,促进了经济增收。  目前,华礼传媒
    2022-03-13 250
    苏圣翔:有一个商协会的使命是在东北建立“直播之都”
      文/王宇星  近年来,电子商务已成为推动中国经济发展的重要力量,围绕东北经济振兴和乡村振兴两条战线,新一轮电商经济发展格局逐渐展开,这为东北经济转型升级带来了新的发
    2022-03-13 245
    才 月:有一种产业园是80后女孩完美追求的嬗变
      文/李 渔  近年来,吉林长春的电商产业发展如火如荼,吉林省中鼎贸易集团有限公司(以下简称“中鼎集团”)就是其中一家代表性企业。  中鼎集团成立于2022年,集
    2022-03-13 378
    李 钢:洞见万亿级市场的底层驱动力
      文/本刊记者 侯耀晨  2021年,中国出口人用疫苗达1010亿元,是2020年出口额(19亿元)的53.16 倍。来自中国海关总署的这组数据,被视为中国生物制药企业大举走向世界市场的
    2022-03-13 448
    生意分“围棋生意”和“象棋生意”
      文/王宁 泡泡玛特董事长  我是在店里“泡”大的  我出生那年,1987年,父母就在做音像店的生意,我小时候的时光就是在那家店里度过的。  那个时候的店铺都
    2022-03-13 381
    团队是我们复星的核心资产
      文/梁信军 复星集团CEO  我曾骑着自行车满上海找项目  1991年,我大学毕业留校,成为了复旦大学校团委的一名教师。当时,由于学生活动比较频繁,我与同样留校任教的郭广
    2022-03-13 392
    鸿星尔克的梦想:在全球都能受到尊重
      文/吴荣照 鸿星尔克总裁  一个艰难的决定:做自有品牌  1991年,我13岁,父亲跟家里几个亲戚一起合作,开了一家做鞋的作坊。我现在脑海里还有以前的画面:老一辈制鞋工匠围
    2022-03-13 273
    我如何化解千万美元的挖角危机
      文/徐小平 真格基金创始人  真格基金投资的一家公司,被同样是我们投资的另外一家公司挖走了一个关键高管。CEO痛失大将,非常郁闷和愤怒,找我主持公道,要我去谴责那个挖角
    2022-03-13 499
    企业做不下去了?那就老老实实地放下
      文/周航 易到创始人  2021年对所有人而言都是非常艰难和不易的一年,对企业家群体可能尤其如此,不管是大企业、中型企业、小企业、微型企业、成熟期的、成长期的,不管是
    2022-03-13 421
    创业路径的四大陷阱
      文/王功权 鼎晖创业投资基金合伙人  你是否真的走在一条正确的路上  模式陷阱  “你是否真的走在一条正确的道路上?”这是值得创业者反复叩问的问题。
    2022-03-13 446
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