• 观察了3万个品牌后的总结:我掌握了新消费品牌崛起的关键
      文/毛文超 小红书CEO  品牌的本质是提高决策效率和提供情感共鸣  小红书上一共有3万个品牌,其中包含很多国际大品牌。我曾走访了一百多家在小红书上得到用户喜爱的
    2021-11-09 289
    马化腾:我走上了一条孤独之路 用最笨的方法最快跑完全程
      腾讯董事会主席兼CEO  在我看来,好的产品是有灵魂的,优美的设计、技术、运营都能体现背后的理念,一款好产品也可以主动吸引用户使用。而打造出一款好产品并不是一件容易
    2021-11-09 273
    创业者如何向资本讲故事?要有想象力但不能太超前
      文/李光斗 品牌战略专家  改革开放四十多年来,中国创造了经济奇迹,成为世界第二大经济体。联合国工业发展组织的统计表明,中国是世界上工业门类最齐全的制造大国,按照国
    2021-11-09 550
    竞争环境10倍速变坏后的解决方案:破界创新
      文/夏鑫 连续创业者  我的合伙人曾是出租车行业的高管,2016年,滴滴快车业务对出租车行业造成严重冲击,他却敏锐地发现了新的机遇,随机成立汽车租赁公司(江西省永鸿汽车租
    2021-11-09 451
    消费结构已改变:消费者在哪里,货就在哪里
      文/周德文 经济学家 民进中央经济委员会副主任  作为拉动经济增长的“三驾马车”之一,消费的作用不言而喻。如果说消费是我国经济稳定运行的“压舱
    2021-11-09 341
    从0到0.1用时五年:一定要在自己的能力延长线上创业
      文/余凯 地平线创始人  2015年,我从百度出来创业成立地平线,五源是我们天使轮第一个投资人,在很长时间里也是我们最大的股东。  第一次和刘芹见面是在北京的一个酒店,
    2021-11-09 507
    李彦宏:我们熬得过万丈孤独,藏得下星辰大海
      百度董事长兼CEO  从创建百度的第一天起,我对它的期待始终没变:专注技术,信仰技术,相信技术可以改变世界。我认为,每一家企业都生而不同,也应该创造不同。  坚定面对长周
    2021-11-09 246
    投资蓝月亮:先把它从一个赚钱公司变成亏损公司
      文/张磊 高瓴集团创始人  蓝月亮容忍短期亏损,从而带来更大的格局  一直以来,高瓴资本找的是具有伟大格局观的坚定实践者。怎样才能找到这样的人?我们通常通过两种
    2021-11-09 362
    以最快速度倒下保留资源是创业“失败”后的正确姿势
      文/梁宁 前湖畔大学产品模块主任  生存基础已深刻改变  1999年,在北上广三个地方,每个城市找了4个志愿者,一共12个人。把他们关在酒店,只有硬板床和水,大家需要通过互
    2021-11-09 486
    投资人的“甜蜜点”:通过长期复利创造最高回报
      14岁时,我前往美国求学。大学期间在纽约大学商学院主修管理和市场营销,毕业后进入全球第九大投资机构纽约市养老基金,负责筛选和尽调全球新兴市场的私募股权投资机会。2008
    2021-11-09 217
    企业活得久且活得好的智慧:简单、专注、持久
      文/冯仑 万通集团董事长  过去三四十年,有的企业做着做着就没了,有的到现在已经快四十年,依旧活得很好。什么样的老板,什么样的企业,用什么样的方法,能够穿越周期,在三四十
    2021-11-09 236
    所有伟大的品牌都是长期主义者的胜利
      文/苏峻 智米科技有限公司CEO  从相对浅层的角度来看,品牌首先有文字、有符号还有特征图形。品牌通过各种广告、媒体包括新媒体进行传播,从而引导销售。但这一端只是
    2021-11-09 230
    赚1200万元分给经销商1000万:汉斯啤酒背后的长期主义
      文/刘润 润米咨询创始人  年初,我带领学员去青岛啤酒做参访。  青岛啤酒是一家百年企业,建立于1903年,到今天已有117年历史。青岛啤酒做得非常成功,是全球500强,也是最
    2021-11-09 389
    金龙鱼的长期主义:怎么被用户看见?怎么让用户看下去?
      文/金错刀 爆品战略研究中心创始人  奥运会结束了,品牌大混战才刚开始。  每个品牌都急于借运动员的流量,通过体验营销打响自己的招牌。最炙手可热的运动员,非苏炳添
    2021-11-09 244
    新希望持续多年的长期主义:过紧日子
      文/刘畅 新希望六合董事长  做农业,本质上需要长期主义,没有一个想要赚短钱、快钱,或者在里面捞一笔就走的人,能够在农业行业真正待得下去。  做农业至少需要一个周期
    2021-11-09 516
    长期主义是价值观也是方法论:做企业就是跑马拉松,慢就是快
      文/陈东升 泰康保险集团董事长  中国经济发展到今天,跑马圈地的时代结束,进入创新的时代、效率的时代,也是龙头企业、平台企业、创新企业的时代。对新的创业者而言,怎样
    2021-11-09 305
    年度关键词是“长期主义”:竞争逻辑转变为共生逻辑
      文/陈春花 北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长  我的年度关键词是“长期主义”  美国一个拥有181位CEO的俱乐部在2019年发表了《公司的目的》宣言
    2021-11-09 433
    长期主义战略:赚“今天的小钱”还是“未来的大钱”
      在企业界和管理界,长期以来存在一个焦点问题:CEO如何平衡短期业绩和长期目标的关系?贝索斯给出的答案很明确:着眼于长远目标,做一个长期主义的领导者。虽然和很多上市公司一
    2021-11-09 325
    新国货“闪电战”的崛起:降维式打击大公司
      文/吴晓波 财经作家  朱军岷一度怀疑,自己可能是一个“败家子”。  他出身于制铜世家,父亲朱炳仁是国内数一数二的铜艺大师,西泠印社唯一的铜专业会员。从
    2021-11-09 304
    最好的管理是没有管理
      文/刘芹 五源资本创始合伙人  我经常跟一些知名人士见面,我发现他们往往错误地把自己事业的成功归于自己的能力。其实很多时候,他们的成功往往是环境变量带来的,跟时机
    2021-11-09 268
    一个沉浸式旅游景区的“数字化转型”:“演艺+”思维扩大“乘法效应”
      文/宁立春 刘学华  刚刚开完会的张婷很准时地出现在我们面前,时间正好是我们事先约好的下午一点。这是一栋白色的小楼,张婷带我们来到一间小会议室,在离窗户很近的沙发上
    2021-10-16 170
    一个家族企业的传承与创新:让舒兰贡米火起来
      文/苏 丽  “金星米业每年可带动周边种植户1200余户,预计到今年年底,合作社成员每亩可增收900余元,合作社农户总计可增收约1000余万元。”舒兰市金星精制米有
    2021-10-16 179
    长春世茂 营造一座大城的诗意栖息地
      文/胡贺军 杨玥  每一座城市的建筑,都有可以触摸的时代记忆,也是正在上演的历史。它不仅关乎当下的生活,也承载着未来的发展,寄托着人们对美好生活的向往。  为城市创
    2021-10-16 211
    一位社区书记的为民情怀:做居民的“守家人”和“安全员”
      文/宁立春  个头不高,性格直爽,说话做事中透着干练与睿智,这是长春市二道区东盛街道亚泰社区党委书记宛迪给人的第一印象。  自从2020年7月担任亚泰社区党委书记以来,宛
    2021-10-16 193
    一项传统手工艺带来的变革:“草民”编织新生活
      文/李 渔  周艳文自称“草民”,身边也有成千上万以草编为生的追随者。她们就地取材,依靠满族传统的草编手工艺改变了家人的生活,成为自力更生脱贫致富的带头人
    2021-10-16 256
    一个大学生的创业实践:让祖传老磨坊豆制品万里飘香
      文|宁立春  “真是做梦都没想到,大学毕业后还是回到了家乡创业。因为大学期间一直在想毕业后到南方去闯闯。”吉林省榆树市老磨坊豆制品公司总经理苏哲说,决
    2021-10-16 411
    吉林银行的探索:多措并举创新银行资产管理业务
      文/李 渔  吉林银行股份有限公司(以下简称“吉林银行”),于2007年10月在原长春市商业银行基础上重组设立。  截至2021年第三季度,吉林银行在岗员工9,582人,
    2021-10-16 556
    一个返乡青年的电商路:用互联网思维重新定义绿植
      文/苏丽 史东峰  豆瓣上有个话题,叫“我在阳台种菜吃”,450多万网友在此分享阳台种植的乐趣。前来分享的网友不仅种菜,薄荷、月季、绣球、君子兰等绿植也频频
    2021-10-16 163
    艺 术
      王建新,1957年出生,山东济南人。毕业于齐鲁师范学院美术系,中国美术家协会会员,国家一级美术师,山东炎黄书画院院长。  其美术作品多次入选中国美术家协会、山东美术家协会
    2021-10-16 246
    北京陶瓷企业商会党支部:以更高政治站位全面推动党建工作
      文/唐荣耀 北京陶瓷企业商会党支部党建指导员  2020年是特殊的一年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,北京陶瓷企业商会党支部在上级工商联综合党委的领导下,发挥党建引领作
    2021-10-16 512
    刘 飞:短视频流量大王的“独孤九剑”
      山东传媒职业学院校友 贝壳视频CEO、联合创始人  文/林钟毓  近年来,短视频在用户生活中覆盖面越来越广泛,以短视频为载体的聚合平台已逐渐成为社交平台发展的新方向
    2021-10-16 254
    我的创业思考
      文/陈付波  作为年轻创业公司,木木西里经历了艰苦卓绝的初创期,进入了高速发展阶段。我将创业过程中的一些思考整理出来,希望给年轻的创业者们一些借鉴与参考。  战略
    2021-10-16 400
    陈付波:创业是一场来之不易的修行
      山大管院校友 南京木木西里科技有限公司联合创始人  文/鹿昊 山东大学校友青年CEO俱乐部秘书长  陈付波,山东大学企业管理硕士,2012年留任山东大学从事学生资助工作,2
    2021-10-16 490
    张志穷:工匠精神铸“黄金通道” 品质立基塑“振华丰碑”
      长春工程学院山东校友会会长、振华岩土董事长  文/林钟毓 胡盼娣  2021年恰逢长春工程学院成立70周年。70年来,长春工程学院坚持“质量立校、特色兴校、人才强
    2021-10-16 234
    张红霞:党建引领 建设世界领先的百年制造企业
      大连理工大学校友、魏桥集团党委书记、总经理  文/胡盼娣  2021年6月28日下午,全国“两优一先”表彰大会在北京人民大会堂举行,魏桥创业集团公司(以下简称&
    2021-10-16 328
    高校工艺、生态至上:齐鲁工业大学开辟校友经济新路径
      文/林钟毓 胡盼娣  产学研相结合的教育模式,是把大学所研发的高科技产品更多运用到企业生产中,促进科研成果转化与经济、社会快速发展的有效途径。  近年来,为了激发
    2021-10-16 171
    一次由高新开发区主导的“新思享”沙龙:6家企业的品牌战略干货
      文/林钟毓 韩霄鹏  2004年,山东大学成立了品牌与传播研究所,就企业品牌发展与传播进行深入研究。  日前,在济南高新区举办的“新思享”品牌沙龙活动中,山东
    2021-10-16 405
    产学研深度思考:如何提升品牌战略领导力
      文/林钟毓 韩霄鹏  品牌是一个企业的生命和灵魂,也是一个企业综合实力的体现。随着我国市场经济的不断完善,企业的“品牌”效益日益凸显,客户对企业的品牌认
    2021-10-16 501
    地方校友会是高校资源优化的另一个赛场
      随着校友资源越来越受到重视,校友会作为联系校友与学校的组织纽带,在高校的建设和发展过程发挥着日益重要的作用。地方校友会作为校友总会的分支机构,是做好校友工作的基础
    2021-10-16 252
    一碗牛肉面放几片肉能吸引顾客还有高利润
      文/姜榆木  这两天,有个问题一直霸占知乎热榜。问题很简单:老板十多年前开了家面店,请了一个师傅来做牛肉拉面。为了调动师傅的积极性,老板先用每碗抽提成的方式进行奖励:
    2021-10-16 346
    找父亲融资被拒:没有经历过现金流危机的企业家不是合格的企业家
      文/柴可 大姨妈创始人兼CEO  为什么流量这么好,转化率却这么低  2015年底,我们上线了电商业务。当时,流量非常好,随便发一篇文章都有上百万阅读量,可一卖东西却没多少
    2021-10-16 334
    设立北交所 这类企业迎来历史性机遇
      文/张奥平 经济学家、增量研究院院长  2021年9月3日,深化新三板改革并设立北京证券交易所。这一系列改革的本质目的便是实现资本市场注册制的核心要义,即市场化、法治
    2021-10-16 374
    王传福:我们当年的愿景都已成为当前的风口
      比亚迪股份有限公司总裁  把“自燃”从新能源车  的字典里删除  比亚迪从成立之初,就希望完成绿色梦想、企业的责任和使命。2008年我们勾勒了三大梦想:太
    2021-10-16 537
    共同富裕目标下浙江民企该做些什么
      文/周德文 经济学家 民进中央经济委员会副主任  日前,中共中央、国务院公布了《关于支持浙江高质量发展建设共同富裕示范区的意见》。这是落实国家“十四五发
    2021-10-16 373
    创业到底存在哪些经典的失败根源
      文/郭斌 浙江大学管理学院教授  创业者们回顾创业早期所经历过的那些“坑”,那些曾经造成或是差点导致他们创业失败的错误时,大抵都会形容在那一段过程中他
    2021-10-16 463
    10亿元公司估值的背后:我踩过的五个坑
      文/霍泰稳 极客邦科技创始人兼 CEO  极客邦科技不是一家新公司,从2007做InfoQ中文站开始,到现在已有14年。前10年,基本是一家小而美的公司。人数规模从来没有超过30人,
    2021-10-16 210
    用10年时间爬出泥潭:依靠用户思维和底层科技突破
      文/陈皞 韶音科技创始人  前几年,我去广州出差碰到一个非洲人,他跟我说中国是3C国家:第一个C是China中国;第二个C是Copy,山寨大国;第三个C是Cheap,便宜。  我把我们公
    2021-10-16 471
    股权结构的“坑”:耗时六年 耗费数千万回到初心
      文/李勇 志公教育创始人  2015年是我们公司创立的第五年,那年10月,有位股东提出召开临时股东大会。在那次大会上,他提出公司面对的种种困境和现金流短缺等问题是因为总
    2021-10-16 441
    花3000万“踩坑”后的七个反思
      文/龙国东 威努特创始人兼CEO  创业的坑,跌进去叫挫折,爬出来叫成长,稍有不慎,一个坑进去就出不来。成功的创业者都是尽早、小成本地踩坑,迅速爬出来调整,掌握经验,未来更
    2021-10-16 560
    1000万“买来”的教训:铲除传统企业互联网转型的十个坑
      文/王海鹏 创业计COO  创业计作为一家创新型数据金融公司,以传统的记账类企业服务为流量入口,建设企业大数据,利用大数据和云计算技术,构建新型企业画像和信用评价技术,
    2021-10-16 281
    李宁与波司登的启示:规模扩大,赚钱力“下降”
      文/肖星 清华大学经济管理学院教授  2012年,李宁以67.4亿元营收败给安踏76.2亿元营收,从此,国内体育品牌老大的位子易主。李宁做错了什么才让安踏有可乘之机超越曾经的
    2021-10-16 182
    技术创业者切记:让你的技术为商业服务
      文/程浩 远望资本创始合伙人  中国的互联网行业为什么以模式创新为主?我认为核心原因有两点:第一是流量红利;第二是资本红利。  这20年,中国互联网人口从零开始激增
    2021-10-16 257
    四个大坑:创业者总会遇到的陷阱
      文/卫哲 卓尔集团首席战略官  创业道路上,无数人跌倒,一部分人爬起来,越来越多的人赶上来,只有一小部分人能到达终点,虽然艰辛,但还是有成功的机会。  创业维艰,不能光顾
    2021-10-16 560
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