• 首页 > 要闻>正文
  • 企业活着是一种社会责任

  • 责任编辑:新商业 来源: 中国商业期刊 2020-12-04 10:41:55
  •   文/周德文   民进中央经济委员会副主任

      2020年终于快近尾声,许多企业拼尽全力活到现在,但还有一些公司,只能永远停留在2020年的“春天里”。

    辟谷.jpg

      突如其来的新冠肺炎疫情的爆发,使得国内经济停摆两三个月,疫情过去,百姓收入有所降低,消费低迷,各行各业都很萧条,生意很不好做。而企业工资和房租却要一直支付,这导致一部分中小企业因现金流枯竭,发生经营困难而倒闭。

      2020年第一季度,中国有46万家公司倒闭,包括运营执照被取消的,以及自我宣布停止营业的公司,还包括26000家从事出口的企业。2020年开年至今,全国注销的企业数超过80万,估计到年底这一数字还会增加。

      近年来,中国许多中小企业原本就挣扎在破产边缘,由于疫情对供需两端的冲击致使其困难加重,面临倒闭的风险。还在苦苦挣扎的中小企业,经过风雨洗礼,许多都伤筋动骨;一些面临严重债务危机的民企,在破产还是继续硬挺之间徘徊与彷徨,不知道路在何方。

      没有企业,就保不住就业。由于一些中小企业倒闭或裁员,在外打工的农民工不得不返乡;2020年全国普通高校毕业生为874万人,相比2019年增加了40万人。受疫情影响,不少企业在春招求职季紧缩甚至取消招聘名额,近六成应届生“深感就业压力”。

      一旦出现中小企业“倒闭潮”,将会给我国经济、就业和社会稳定等带来重大负面影响,并危及国内制造业产业链及其地位。

      中小企业是我国经济发展的重要力量。有数据显示,我国中小企业贡献了50%以上的税收,60%以上的GDP,70%以上的技术创新,80%以上的城镇劳动就业,90%以上的企业数量。中小企业是国民经济和社会发展的生力军,是建设现代化经济体系、推动经济实现高质量发展的重要基础,是扩大就业、改善民生的重要支撑。

      中国当前大约8亿劳动力人口,其中就业人员约7.7亿,包括农业就业2.01亿人和非农就业5.7亿,私营企业与个体户提供的就业人数达3.8亿,占全部非农就业人口的66.7%,他们同时也是大众消费的主力军。

      中小企业创造工作岗位,为员工提供收入,按其比例,是经济的基本盘,关乎中国经济的活力和社会稳定,在平时或许不起眼,在经济困难时则会突显。基本盘动摇,其他扶持政策事倍功半。

      只有企业活下去,员工才能有收入保障,才能真正刺激消费,为社会创造更多的价值。

      企业本质是劳动者劳动交换的载体,企业与社会各个方面有着多层次、紧密的经济关系,具有清晰的社会属性。企业相当于社会的经济细胞,承载着社会物质生产和服务供给的社会责任。每家现存的企业都不是独立的,而是社会经济运行生态链中不可或缺的一环,如果中小企业出现倒闭潮,势必影响到经济生态链上下游的正常运行。

      因此,企业能够活下去就是对社会最大的贡献。当企业都熬过去,迎接它的将不仅仅是企业的春天,也是社会和人民的春天。

      虽然每家企业都面临严峻的挑战,但企业是这个社会重要且能产生重大影响的组成部分,尤其需要企业团结利益相关者,如用户、经销商、政府机构等为特定群体提供帮助。企业社会责任需要我们长久地坚持,这样每一个参与其中的个体也能够共享最终成果。

      在目前形势下,企业要把创造就业放在首位,以社会责任铸就未来,不把问题推向社会,不裁员就是对社会、对国家履行自己最起码的责任。

      首先是企业自救。

      企业家要和时间赛跑,积极开展全方位自救计划,保证现金流不断,极尽可能减少损失。提高运营效率,如企业每次借贷为总量借贷,不需要采购原材料的时间段资金闲置的,可将资金闲置成本累积到全年,如果可以对资金进行精细化管理,财务成本将大大降低。加强与上下游的联系,联合自救。根据实际情况,创新运营方式,如借助先进的信息技术系统,可以提高效率,节约人工成本;如为了提升企业采购工作,大部分企业管理者都会借助ERP中的采购管理模块来优化企业采购流程,减少采购浪费,增强盈利能力。

      其次是依靠政府帮扶。

      让尽可能多的企业活下来不仅是企业的责任,也是政府和全社会的责任。企业强则经济强,经济强则国家强。企业从它诞生的那一刻起,就已经承担了不可推卸的社会责任;而社会对企业也负有责任,要为企业,特别是民营企业创造公平的竞争环境、法律环境以及和谐的社会环境等。

      再者是借助社会力量走出危机。

      企业危机拯救的关键点在于恢复“造血”功能,而非单纯的“输血”。有些企业家借高利贷还债,这只是拖延了债务爆发的时间,对企业并没有实质性的改善。只有借助外界资本,进行产品、订单的有效运转,逐步恢复“造血”功能,假以时日,企业才有机会走出谷底,再创辉煌。

      对于已经陷入困境,债务负担沉重,资金链断裂,资产被申请保全,生产经营停滞的企业,除了积极自救,还需要经验丰富的专业人士指导,借助其专业的方法和工具,雄厚的资金实力以及在产业整合领域的资源,对企业实施债务、业务、资产的三维重组,化解企业危机,恢复正常生产经营。

      困境企业就像一匹病马,把马杀掉分肉还是把马救活卖钱?美国有一些对冲基金,在权衡救“马”的成本和风险之后,专门收购“病马”,重整后再卖出去。这一点值得借鉴。

      留得青山在,不愁没柴烧。对企业来说,活下去才是硬道理,存长久才是企业的终极目标。尽管疫情的影响深远,但最难捱的日子已经过去了。

      冬天来了,春天还会远吗?

    提示:文章内容仅供阅读,不构成投资建议,请谨慎对待。投资者据此操作,风险自担。

    猜你喜欢

    无相关信息
  • 企业活着是一种社会责任
  • 破除增长焦虑的唯一方法:从追求增长的视角切换成价
  • 一个灯泡如何圈粉700万?找到决定你公司生死的关键
  • 韩都衣舍的组织变革:如何成为中国互联网快时尚第
  • 组织系统决定一个公司能走多远
  • 外来高管为何不能真正融入团队?业务的“型”和人
  • 凡是带“粉”的都靠不住 组织能力才是企业的内功
  • 企业的一切增长问题都是组织管理问题
  • 主编推荐 ...
  • 您的商品销路不畅可能是因为这几分钱的投入!...

  • 荣金风:脚下这片土地让我充满力量

  • 神清气爽的养生法——辟谷

  • 滚动新闻 ...
    新闻排行 ...
  • 风险提示:文章内容仅供阅读,不构成投资建议,请谨慎对待。投资者据此操作,风险自担

    关于我们 | 杂志简介 | 法律声明 | 广告刊例 | 联系我们
        E-mail: cbmag@163.com  律师团队:北京正大律师事务所  联系QQ:360737408
    (C)版权所有 中国商业期刊网     京ICP备13034703号-3