“富二代”的述说：看我们如何创富？
“富二代”一词首先出现在《鲁豫有约》中，是对80年代出生，继承过亿家产的改革开放后最早一代民营企业家的子女们的定义。一方面，他们中有的因飙车烧钱炫富引来负面新闻一箩筐；另一方面，他们继承家业，在拥有丰厚财富的同时得到了社会的认可。
中国自春秋战国以来，就不乏厉害精明的商人，但几千年来，却没有像蒂森那样传承几百年的企业。在我们眼中，中国的财富延续时间相当之短，是走不出“富不过三代”的魔咒还是继承制度的弊病？
这样的难题不仅困扰着诸多优秀的民营企业家，同时，也成为了一个关注度颇高的社会话题。据国际投资银行美林集团统计，大陆仅千万富翁就已接近24万，中国现有的三百多万家民营企业中，家族企业占了80%以上。如果按正常传承，有资格成为百万乃至千万富翁的“富二代”们大有人在。
他们拥有别人羡慕的背景，他们一出生就手握重金，他们拥有良好的教育背景，他们也饱受着争议。他们在人们充满怀疑的眼光中亮相，他们坚定的走着属于他们自己的道路。
汪小菲：与俏江南的“奢华之恋”
汪小菲：生于1981年， 俏江南集团老板张兰的独子，16岁赴法留学，6年后以法国高等经济商业学院设计专业和加拿大圭尔夫大学酒店管理MBA的身份回到北京，他所接任的第一份工作，便是担任俏江南餐饮集团的执行董事，负责集团的海外推广、设计及时尚创意。
男人的责任感让我走到台前
在俏江南餐饮治理集团董事长张兰谋求让俏江南上市之时，她的儿子汪小菲也开始出现在公众面前。
1981年出生的汪小菲人生轨迹因为早年的留学，更像70后的出道人。西方的教育给他的性格中增添冷了一些冷静的元素，以至于会让人感觉有些少年老成的味道。23岁留学归来，汪小菲更善于做一个创意人而非执行者。他的智慧之处在于，虽然学了设计专业，但热度没有高到以此为生。好的是，汪小菲有俏江南和LAN CLUB这样的平台，除了可以发挥设计的本能之外，又能将创意的乐趣和中式美食完美结合。
2004年从加拿大回国后，几年的时间里，汪小菲创建了俏江南旗下另外两大品牌，针对顶级商务人士的高档奢华会所“LAN CLUB”，和针对年轻时尚人群的顶级时尚概念品牌餐厅“SUBU”。对于创建两个新的餐饮品牌，汪小菲表示：“我不是为了证实什么，而是想要为公司做些事情。”
事实上，在此之前，两人的母子关系还并不为公众所知，张兰似乎也在有意识淡化这层关系，她在会议上直称“汪小菲先生”。
现在，汪小菲觉得，走到台前是他人生觉醒的标志之一。“如果这是父亲的事业，我今天也不会在这儿，可能想干什么干什么去了。因为这是我妈，所以我有一种男人的责任感，我得帮她。”
脚踏实地、白手起家成就一番事业，是这个时代最主流的价值观，同样也是汪小菲最看重的价值观之一。他的母亲张兰是一个靠自己努力获得成功的女性，留学加拿大后拿着打黑工挣得的2万美元归国，创办了阿兰酒家，发展到现在的俏江南集团。
成功者的人生本身就具有最强的影响力，所谓“言传身教”。在汪小菲的博客中随处可见对靠自己本事挣得人生这种价值观的认可。比如他对周杰伦从不屑到认可，正是缘于后者靠自己的才华在娱乐业获得成功的经历。
和几年前刚刚回国相比，已经成为俏江南执行董事的汪小菲现在满脑子都想着“如何将我的理念转变成现实，打造一个全新的俏江南”。他开始放弃一个空而远的目标，将目标定在能够看得见的眼前。比如用俏江南的平台先做好一个职业经理人。
去天津赶赴一场奢华约会
每当夜幕降临，LAN CLUB的暧昧灯光就缓缓跳跃起来。在这里，你有可能偶遇加拿大前总理、法国财政部部长、创建尤伦斯基金会的尤伦斯夫妇、宝马公司总裁等社交场上的常客。最高的时候，它一天的营业额超过108万元。即使在金融危机的打击下，LAN CLUB仍然有着出色的经营业绩，汪小菲觉得，这样的结果是人们对于LAN CLUB和俏江南的肯定。
“现在每天会有400多人出现在这里，所以它真的不是只服务于一小部分人。LAN CLUB不仅仅提供一个用餐场所，而是营造一种环境带来的愉悦。目前国内真正能够追求精神消费的人可能还不是很多，LAN CLUB想改变这种传统观念，让一部分人的精神先富起来，然后先富带动后富。”
拥有广阔的海外视野，加上几年来成功进驻商业领域的小小经验，汪小菲将俏江南的下一步跨越瞄准在他异常精通的酒店领域，并将酒店第一站的选址，定在了他非常看好的天津。
汪小菲说，他的酒店一定是设计最前卫、最具有艺术气息的，但酒店品牌的建立绝不是靠设计，而是靠服务。他引进了法国拥有100多年历史、世界最顶级的服务管理体系，并打算不聘请任何服务管理公司，完全由自己管理，“提供全球最顶级的服务”。
或许，在不久的将来，时尚圈里最时髦的事情不再是沉迷于LAN CLUB的妩媚，而是搭火车去天津，赶赴一场在俏江南酒店里的奢华约会。
汪小菲的面貌棱角分明，阳刚里透着一种坚毅。有人说他是少爷，还有人说他是富二代，现在的他对于这些名词已经没有以前的厌恶，反而表现出了一种宽容：“别人叫我什么其实无所谓，只是有一些称呼比如‘富二代’，很容易人为地造成社会对立，所以我不赞成这样的称呼。”
也许，“富二代”对于汪小菲来说根本就是个伪命题。他不觉得第二代就一定比第一代更现代。所谓的压力、孤独、不被理解也很虚妄。“有的年轻人老嫌别人农民，可他自己动手去做做，可能完全不是那么回事，一做就完蛋，赔得更惨。”很可能，这群人里面女的比男的更成器。“比如香港连卡佛的Jennifer，她就很有韧性，了不起。”
他甚至说：“我不认为我们未来的经济会依赖这些第二代的企业家，未来的大企业董事长也不会出在这些人里面。未来的中流砥柱会是现在企业的二把手、三把手，尤其是VP。企业家对他的VP更加信任，而不是他的子女。至于这些第二代企业家的成长，要等到他们40多岁的时候，还得20多年呢。”
汪小菲说，他真正羡慕的，是国外那些大奢侈品家族企业继承人。“这些第五代、第六代企业家，根本不用去看报表，他们要做的是市场营销，并且游刃有余。他们就是全球的大社交家。”{分页}
没有时尚感的“时尚先生”
在许多时尚杂志上都可以看到汪小菲的身影。旅法留学的经历给了汪小菲时尚之都的气质，相比其他企业家，汪小菲显然已经走到了时尚前沿。但汪小菲却自称对时尚没什么感觉。“我对自己还有点判断力，不会今天流行什么就跟着买什么。”
唯一能够让他心动的东西是皮具，汪小菲说他特别喜欢皮质的东西，比如钱包、皮带，即便是一样的款式，仅仅是颜色不同的皮具也会被他收入囊中。
忙碌的工作使汪小菲很少有机会度假，享受工作也成为他生活最重要的一部分。但每到周末，他还是会和好朋友一起打篮球，或者去郊外骑骑自行车。“都是些平常特别忙的朋友，我看到他们没在工作，出来打球，心里就觉得特平衡，也就全然不顾工作，欣然打球了。”
谈起时装，汪小菲头头是道：“从搭配角度来说，如果是条纹西装，那么最好搭配素色衬衣，反过来，素色西装可以搭配条纹衬衣。白衬衣是基本色，要多备几款。 我的条纹衬衣很多，天气热的时候，一般会直接当外衣穿。在购买衬衣时，建议挑选版型贴身一点的款式，领子要硬挺，肩宽一定要合适，纯棉面料是比较好的选择。”
在汪小菲身上，看不出80后独有的张扬。这个喜欢Hermas香水，每天把大把时间花在工作上面的男人，没有约会、没有奢侈娱乐、甚至没有固定时间做运动。他很喜欢用一个比喻来说明信心对年轻人，尤其是肩负着家族企业责任后代们的重要性——如果把你一个人放在沙漠里，因为丧失了信心，有可能根本就走不出这片荒漠，因为没人知道该往哪儿走才是出路；但是，如果告诉你沙漠的前面不远处就会有一片绿洲，尽管路程遥远，仍不知道方向，但至少还会让人咬牙坚持去寻找，因为有了生存下去的信心。
廖韦佳：小天鹅的梦想与妥协
廖韦佳：小天鹅集团廖长光、何永智夫妇之女。1982年4月生人，在她16岁时，就成为小天鹅集团董事。初中毕业后，她来到美国读书， 24岁曾出书《星条旗下的中国宝贝》，轰动一时。廖韦佳拥有小天鹅集团20%的股份，个人身价上亿元。
牛仔裤、休闲T恤衫,脖子上还挂了一串闪闪发光的荧光灯,这样活泼的女孩很难让人联想到她竟是小天鹅集团副总裁、身价过亿的富二代的廖韦佳。2008年11月,重庆小天鹅集团负责人何永智、廖长光唯一的女儿廖韦佳,在美留学11年后风光返乡,并任小天鹅集团副总裁一职。作为重庆小天鹅控股集团的公主，她的形象随着所代言的洪崖洞的风生水起而深入人心。灯箱广告上，她身着唐装，雍容华贵，是古典的大家闺秀。身为海归派，她不仅有二十几岁女子如火如荼的青春，更有超越同龄人的成熟睿智。
我不是含着金汤匙长大的一代
“企业家第二代并不都是含着金汤匙长大，从某种程度上讲，我们是高处不胜寒。”廖韦佳说道。
这个和小天鹅同年出生的女孩从小并没有享受到多少母爱和家庭的温暖。3岁以前，廖韦佳是由奶奶一手养育的，3岁到6岁，和她在一起最多的人是保姆。所以，小时候廖韦佳对奶奶和保姆的感情胜过父母，父母一直不属于她，而属于急速成长的小天鹅。
后来廖韦佳开始读寄宿学校，学校条件一流，但小女孩的内心是寂寞的。有段时间她在成都寄读，每到周末放学回家的时刻，佳佳最大的愿望就是爸爸可以像成都大街上许多下班回家的男人一样，骑着自行车迎着晚霞向校门赶来，接她回家，而回到家后，可以吃到妈妈亲手做的可口饭菜，再然后，就是在家里温暖的灯光下， 在爸爸妈妈温暖目光的注视下做功课。
普通小女孩日日享受的场景，于廖韦佳却是一份遥不可及的幸福梦想。
那个时候的廖韦佳，对父母是有怨恨的。她至今仍然记得小时候的一次委屈发泄，她告诉父母：“爸爸妈妈，我不要坐林肯车，我只要你们牵着我的手一起回家。”父母顾不了她，15岁的廖韦佳自己要求去美国求学。
到美国以后，异乡生活的现实，让廖韦佳开始感激当年父母的放手对她自立和性格的磨炼。学校有些娇生惯养的留学生受不了心灵的寂寞和孤独，没几年就打道回国了，但廖韦佳坚持了下来，独立打理自己的学业与生活。远离父母的名声与羽冀，让这个在美国激烈的竞争环境里成长起来的中国名企业家的女儿变得更加坚强。
大学时代，廖韦佳就喜欢打许多份工来丰富自己的生活。她是华盛顿州立大学中国学生会副会长，西雅图重庆友好协会副委员，本城某报的名誉海外记者。休闲的时候，廖韦佳会和朋友结伴出去摄影，华盛顿州是常青州，有山有水有湖泊和森林，廖韦佳和朋友们有时走3英里路去捕捉朝阳，有时登山，有时到海边开篝火晚会。在廖韦佳看来，年轻人做自己想做的事，本身就是一种时尚。大学毕业后，廖韦佳曾在美国当过摄影师、导演、制片人，拍过几个“很有悬疑色彩的短片”。24岁时出书《星条旗下的中国宝贝》，轰动一时。
促成廖韦佳出书的原因很偶然。到美国后，廖韦佳每天都会给妈妈写信，再用传真发回去。日积月累，这些信竟达二十多万字，主要都是她在美国生活和学习的一些体会和感触。细心的妈妈把这些信整理出来印成5本书，分送给家里的亲戚。偶然的机会，廖韦佳叔叔的朋友来家里做客，看到这本书，他激动地告诉廖韦佳的妈妈，书里有很多珍贵的东西，可以给那些想尽办法送自己子女出国的家长浇浇冷水。于是，在这位叔叔的帮助下，廖韦佳把从高中开始写的这本书延伸到大学，经过反复构思、修改，终于，《星条旗下的中国宝贝》诞生了。
我不一定要做企业的最高决策者
2007年夏天，父母一道去美国看望廖韦佳，一家三口有了一次深入谈话的机会。父母没有明确要求女儿做什么，但廖韦佳知道，是该自己做抉择的时候了。
回家，回去继续和传承小天鹅的发展，也继承父母一生的心血。父母将小天鹅一步一步引领到今天，后面的路，关于百年老店的种种梦想，就责无旁贷落到了她的肩上。
廖韦佳没有过多犹豫，从2008年3月起，身在美国的廖韦佳就开始从传真和电邮熟悉小天鹅整个集团的业务，为回国做准备。9月，她和丈夫一起辞去在美国的工作，回到重庆。
如今的廖韦佳当上了小天鹅集团的副总裁，主管行政和人事。不过作为“富二代”与父母在管理上还是存在许多分歧。在洪崖洞6楼，有一个高档餐厅，廖韦佳上任后，提出将这家餐厅改造为员工食堂。考虑到餐厅可以出租，这样的建议刚开始被何永智夫妇否定。“我认为企业要发展，首先要善待员工。”几经周折，廖韦佳的建议才被采纳。
“在国外呆久了，我很多观点和父母不一样。”廖韦佳认为，父母有丰富的经商经验，但观念还有待国际化。
在洛杉矶学了一年电视电影制作的廖韦佳其实更热爱艺术，今年就又在洪崖洞顶端露天的“城市阳台”举办了“热酷原创音乐之夜”。以后这里将定期举办一些露天音乐会，“让更多和我一样喜欢音乐的人有一个好的去处。”而这样的音乐会观众都是免费参加，每场活动下来“小天鹅”大概要倒贴3万元左右。这也是“富二代”廖韦佳最“挥霍”的行为了。
说到未来，廖韦佳说，她计划在中国待几年，在这个过程中把小天鹅打造成国际性企业，实现餐饮板块上市，之后再决定是否继续出国。至于有一天是否要接下父母的产业，廖韦佳表示目前还是个未知数，她认为，国外的百年老店都不是家族式接班。“父母和我谈过这个问题，但我不一定要当企业最高决策者，也可以只是高管加股东。”{分页}
鲁伟鼎：从“富二代”到“隐形富豪”的华丽转身
鲁伟鼎：万向集团公司总裁兼CEO。中国最大汽车零件供货商万向集团创始人鲁冠球的儿子，万向集团是在中国股市上市的最大民营企业，不仅为中国轿车制造商提供零件，并在美国设立工厂，为美国三大汽车厂提供零件。1994年，23岁的鲁伟鼎出任万向集团总裁。
老子培养儿子的哲学
许多年以前，人们叫他“伟鼎”，而不是“鲁伟鼎”。据说那是鲁冠球刻意要隐瞒或者淡化他的身份，好让他在万向的基层岗位锻炼。
说起这父子俩，有一个比较经典的传说：从小顽皮的鲁伟鼎在学校里就不是那种很乖的学生。一天，鲁冠球在一辆狂奔的大卡车后面看到正在表演“生死时速”的小鲁。这个场面除了让他心惊肉跳之外，促使他做了一个决定：由老子亲自培养儿子。
自此，高中没有读完，鲁伟鼎就结束了在国内的求学经历。老鲁把小鲁送上了飞往新加坡的飞机。临走时，他只对鲁伟鼎说了一句话：“别给我丢脸”。在那里，鲁伟鼎学习了半年企业管理后回国。之后，老鲁每天带着他一起上下班，教他如何处理企业的各种事务。通过长时间的言传身教，鲁伟鼎已成长为一个成熟、稳重的接班人。1971年出生的鲁伟鼎就这样早早地进入了万向集团，在集团的各种岗位轮转，1992年底开始任集团副总裁。
也许是遗传基因的缘故，鲁伟鼎似乎天生就有经营才能。在担任集团副总裁的两年时间里，鲁伟鼎建树不小——万向钱潮在1994年成功上市、万向美国公司于1994年成功创立，这其中，这位二十出头的少帅立下了汗马功劳。1994年，23岁的鲁伟鼎被父亲推到了台前，担任万向集团总裁。
对孩子寄予厚望， 是所有中国人的习惯。更何况是筚路蓝缕走过来的中国第一代民营企业家呢？一生辛苦换来的财富希望在自己的后代手里传承，无可厚非。尽管面对媒体的追问，鲁冠球曾说过：“现在我选我儿子，如果将来有能力超过我儿子的优秀人员出来，只要能够把企业搞得更好，能够为农民多增加收入，为农村富裕做出贡献的，我可能会要调一个，这个是可以改变的。”在更多的场合，老鲁谈及自己的儿子都是处处让他感觉满意。“伟鼎与我比起来，优点是冲劲足，缺点是还有点骄气。”
在接任之初，鲁伟鼎曾被人质疑是否有能力胜任这样一个资本大集团掌舵人的位置。但是鲁伟鼎并没有在意外界的反映,而是埋头专心于在父亲的创始基础上,扩大集团的竞争力,在国内及国际市场上均交出了让人满意的答卷。
作为万向海外战略的重要棋子，万向美国公司的实际负责人之一的鲁伟鼎,一上任就接连实现了在海外市场传奇般的并购整合。先是以极低的价格收购了拥有全球万向节技术专利最多的企业——舍勒,获得了舍勒公司的品牌及销售渠道,完美地实现了蛇吞象的传奇。2001年,趁美国上市公司UAI在并购扩张出现问题时,万向入主UAI,使得2000年才开始实施制动器项目的万向一举打开了制动器产品进入美国市场的通道。2005年,万向美国公司收购PS公司60%的股权。此项收购打通了向美国三大汽车制造企业供货的渠道。万向还通过收购美国最悠久的轴承生产企业GBC公司获得了完整的市场网络。
鲁伟鼎通过以“股权换市场、参股换市场、设备换市场、市场换市场、让利换市场”等各种方式实现了万向集团董事会主席鲁冠球“走出去”的跨国经营战略,显示了年轻的鲁伟鼎对国际资本市场娴熟的把握能力。如今的万向集团已经将二十多家海外企业揽入自己的企业帝国版图之内。
“少掌门”的成功转型
2005年万向集团年会上，鲁伟鼎跟下面来自各地的管理人员讲了这样一个故事：一个穷学生以3个铜币的低价购得了一本亚历山大图书馆被火毁后残存的、没有任何学术价值的旧书。无书可读，穷学生时常翻阅这本旧书。书被翻破了，掉出一张小纸条，上面写着：试金石是能把任何金属变成纯金的一种小鹅卵石，和一般的鹅卵石相比，试金石摸上去是温暖的。
获知这一秘密后穷学生欣喜若狂，立刻赶到海边寻找试金石。但捡到手中的鹅卵石都是凉的。他不断地捡起鹅卵石向大海扔去。日复一日，竟成了习惯， 鹅卵石越扔越远，他的力气也越来越大。终于有一天，他捡到了一块温暖的鹅卵石。然而，习惯成自然，当意识到那是试金石时，手中的鹅卵石已被扔到了深海之中。
穷学生彻底失望了，一无所获地回到了城里。正好国王摆擂台选拔大力士，一旦被选中，就可以获得大量财富和伯爵称号。穷学生看了一会热闹，发现自己掷石头练成的力气比台上的大力士都要大得多，结果他上台后打败了所有对手。穷学生的命运因此改变。
伟鼎引用这个故事就是告诫所有管理人员要“持之以恒”，要在得失面前保持“平常心”。创业难,守业更难。作为家族企业的第二代传人,由于过早地承担了财富创造的责任,鲁伟鼎比一般的同龄人更加稳重与沉实,对是非曲直有着清晰的自我判断,能够清楚地认识到自己目前拥有的是父辈的努力结果,因此更加努力地用行动证明自身的价值。
在鲁伟鼎的办公室里，永远都摆放着父亲的一张大照片。鲁伟鼎说：“父辈们创造了过去，经历着现在，还将继续走下去。而我们这一代是踩着他们打下的基础沿着他们开辟的大道前进，理应走得更好、更远。”
2003年,美国《时代》杂志和美国世界新闻网联合评出了“2003年全球最具影响力企业家”,万向集团总裁鲁伟鼎作为大陆唯一的企业家名列其间。在入围的20位企业家中,华人有两位,除鲁伟鼎外,另外一位上榜华人是时任中国香港长江实业副主席的李泽钜。
鲁伟鼎最新的一个和新经济有关的动作是成为中国最大的民营电影制作和发行公司华谊公司的股东。
海归王中军是近日露脸最多的创业板新贵，他麾下的娱乐王国华谊兄弟一举孵化了9名亿元富豪，其中不乏原本就是福布斯宠儿的马云、江南春等名人。这其中，有一个人借道华谊，实现了从外界褒贬不一的“富二代”到“隐形富豪”的华丽转身，此人正是鲁伟鼎。
鲁伟鼎这个“海归”的奋斗包括对万向集团积极进行制度创新和管理创新，用规范的现代企业制度和符合国际化浪潮的发展模式改造传统的乡镇企业，使原本以制造业为主体的万向集团走上了国际化、资本化和专业化的发展道路，创造了“日创利润100万元”的效益，集团综合实力攀居全国民营企业第二位。
直到创业板新贵名单曝光，鲁伟鼎对现代金融投资手段的娴熟运用才为人所知。人们蓦然发现，这个以前在诸多猜测中面目不清的“富二代”，已经历练成一个商场好手。他通过现代金融手段，借道华谊，以创业板为跳板，实现了融资之梦，并为以制造业为主的家族企业，开拓了一条进军文化产业的新路。多少纨绔子弟不思进取的怀疑，多少“富二代”缺乏进取心的猜测，都烟消云散。
