党建攻坚、规范管理是烟草企业高质量发展关键词

　　文/秦国辉恩施州烟草专卖局　　国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。作为国有性质的烟草企业，若能高质量发展，健康运

2023-06-28 383

如何突破经济统计工作存在的问题

　　文/叶海英上饶市中心血站　　统计工作对于企业而言，并不只是数据的统计，更多的是对公司生产和经营状况的分析，然后运用经济学规律，为企业的可持续发展创造条件。但企业的经

2023-06-28 350

数字经济高质量发展的底层逻辑

　　文/郑兆祥高青县花沟中心卫生院　　数字经济产业是一种现代化经济发展形态，要依托经济发展质量理论的支持，来满足企业数字化发展过程中的创新需求。当前，从事数字经济产业

2023-06-28 560

抢占银行数字化运营的新赛道

　　文/赵宗平兰州银行股份有限公司新区分行　　随着数字经济和人工智能技术突飞猛进，银行在金融服务运营模式等方面进行了一系列数字化变革。同时，也暴露出人工成本高、流程

2023-06-28 495

国有企业资本管理的数字化转型

　　文/肖钰江西省赣浙能源有限公司　　在国有企业快速发展过程中，一方面会遇到一些资金使用限制问题，另一方面资本的存量增长也有可能不同程度造成资源的浪费。为了使资本结

2023-06-28 400

一文讲透商业银行零售业务数字化经营管理解决方案

　　文/胡滨甘肃财贸职业学院　　近年来，随着数字科技的发展，人们的生活方式、思维模式受到较大影响，日常生活中更看重服务的便利性、时效性和高效性。但就目前的实际情况而言，

2023-06-28 244

连续25年蝉联销冠 长城皮卡有何秘诀

　　文/王凤英小鹏汽车公司总裁　　长期主义的胜利　　回顾我个人的职业生涯，我最想分享的两个词：专注、努力。　　我刚毕业进入汽车行业时，传统汽车行业基本是男人的世界。跟

2023-06-28 445

瑞幸的“起死回生”：从“闪电战”到精细化运营

　　文/郭谨一瑞幸咖啡董事长兼首席执行官　　应对暴雷带来的危机　　瑞幸做了三件事　　瑞幸咖啡的发展路径被很多人熟知——2017年10月成立，2019年5月纳斯达克上

2023-06-28 631

王均豪：创业32年我认为这5点至关重要

　　上海均瑶(集团)有限公司总裁　　很多人都问过我，均瑶为什么会选多元化战略，背后的逻辑是什么?准确地说，我们叫多元化的投资和专一化的经营。这两者是不矛盾的。 　　我常用

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沈南鹏：应对商业周期的正确方法

　　红杉资本全球执行合伙人　　伟大的公司背后，一定有一个鲜活的优秀创业者，比如，王兴、黄峥和张一鸣，他们往往具备很多共通性。　　极度聚焦产品。他们都极其专注，从聚焦某一个

2023-06-28 343

新租赁准则下 上市公司日子是否依旧艰难

　　文/刘娟山东玲珑轮胎股份有限公司　　财政部于2018年12月7日颁布了《关于修订印发<企业会计准则第21号—租赁>的通知》(财会〔2018〕35 号)，要求各企业在2021年1月1

2023-06-28 601

为高质量发展赋能增效：工业互联网产业规模破万亿元

　　文/庞欣元卧龙电气驱动集团股份有限公司　　工业互联网作为新一代信息技术与制造业深度融合的重要产物，对于推动中国制造业转型升级、实现经济高质量发展意义重大，但与此

2023-06-28 510

从新城控股看房地产企业偿债能力

　　文/程竹成都理工大学　　房地产业是我国备受关注的行业之一，是中国国民经济支柱产业，住房问题直接关系到千家万户的居住品质、切身利益。近年来，随着优化调控政策的出台，各

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会做绩效管理 工作才有生命力

　　文/吴姗姗西昌市财政局　　在当今经济全球化和市场竞争日益激烈的环境下，各级财政均面临着不断提高管理水平和管理效率的压力和挑战。而财政预算管理和绩效管理作为财政

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初创国有企业 也要冲刺KPI

　　文/曲芯兰州新区教育发展投资管理有限公司　　在市场化程度日益加深的今天，企业为了获得更大的经济利润，纷纷制定了相关绩效管理制度。在众多绩效管理方式中，目标管理成为

2023-06-28 304

财务共享：住房公积金建设的“新玩法”

　　文/张晋恺鄂尔多斯市住房公积金中心　　财务共享是近几年出现的财管模式，即将业务、信息、管理、人员与会计核算等进行共享。依托财务共享的信息，大多数财务工作人员可以

2023-06-28 390

优化财务管理模式 驱动上市公司发展

　　文/张鸿内蒙古西部天然气股份有限公司　　财务是一家公司的核心，成功的财务管理对于上市公司的经营和发展至关重要。上市公司经营管理涉及资本市场、投资机构以及民间投

2023-06-28 295

财务管理是上市公司风险预防的前哨

　　文/王钦志潍坊市城市建设发展投资集团有限公司　　近年来，上市公司财务管理的风险已经成为市场关注焦点。随着我国经济不断发展，越来越多的企业选择通过股票市场进行融资，

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建筑经济成本管理有几条路可以走

　　文/刘霞山东省青岛市即墨区政务服务和公共资源交易中心　　当前，我国建筑业的发展速度不断加快，不但能提升国民经济发展水平，而且还能提升建筑经济在社会经济中的地位。建

2023-06-28 321

施工企业成本控制的一个模板

　　文/金超俊温州电力建设有限公司　　在这个竞争激烈的时代，企业想提升利润实现高质量发展，就要对成本费用进行有效的控制。当前，一些行业领先的企业成本控制方法正在逐步改

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从供给侧结构性改革看财务会计怎么变革

　　文/邓琳郓城县财政局　　为推动供给侧结构性改革，进一步提升经济效率，需要进行制度方面的创新和完善。因此，只有针对当前财务会计工作中存在的问题进行全面优化与革新，财务

2023-06-28 589

与曹国伟、陈天桥共事的经历告诉我：不要轻易跳槽

　　文/侯小强金影科技董事长　　什么样的情况下，我们会选择跳槽?1、与现公司同事相处不愉快;2、薪资待遇低，涨薪困难;3、公司业绩下行，有裁员危机&hellip;&hellip;　　对大部

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老乡鸡的转型：有了数字化 打出去的就是“同花顺”

　　文/束从轩老乡鸡董事长　　老乡鸡是个餐饮品牌，分布在北京、上海、深圳、浙江、江苏、湖北、安徽等地，现有一千多家门店，年服务顾客近两亿人次，有近两万名员工。我们采用农

2023-06-28 362

被“封神”的胖东来为何不走出河南

　　文/郁金星渊明咨询创始人　　初创期：播下幸福之种　　于东来，1966年出生在许昌的一个普通家庭，初中毕业。当过工人又下了岗，做生意数次失败。1992年因为被骗，背负30万元的债

2023-06-28 524

一年卖出10亿元坚果：爆款是好产品×大流量

　　文/杨国庆青岛沃隆食品有限公司董事长　　坚果行业已经进入下半场，处于红海阶段，我们分析过国内坚果行业格局，将会有一场长期的“拉锯战”。国内坚果企业体量相

2023-06-28 304

社会、用户、生产者共同的痛点可能就是我们的红利点

　　文/刘畅新希望六和董事长　　我们公司是以“希望”命名的，这个名字特别适合农牧行业。　　我父亲有兄弟四人。在我小时候，父亲发型蓬乱，甚至根本就没有发型可言，

2023-06-28 211

李彦宏：所有过往 皆为序章

　　百度董事长兼首席执行官　　6年前，我们正式发布了百度的新使命——用科技让复杂的世界更简单，正式吹响了百度向人工智能公司转型的号角。我们对于创新的执着是

2023-06-28 353

知识产权如何保护房地产

　　文/王鹏刘振山东中建房地产开发有限公司　　随着我国房地产行业的快速发展，知识产权保护已经成为房地产企业必须面对的问题。房地产企业应积极采取措施保护自身知识产权，

2023-06-28 515

20多万家揭阳电商如何玩转“宅经济”

　　文/谢光辉揭阳职业技术学院　　当前，全球经济持续低迷，各国都在承受经济下行的巨大压力。作为揭阳市重点扶持的行业之一，电商行业在当前经济环境下也遭遇了发展瓶颈，亟待破

2023-06-28 617

济宁市任城区：全域旅游赋能高质量发展样本

　　文/姜甜甜中共济宁市任城区委党校狄艳济宁市嘉祥县万张街道中学　　当前，我国居民的收入与生活质量都有了极大提高，在娱乐休闲方面的需求与支出也日渐增多。随着生活节奏

2023-06-28 534

“双循环”新发展格局下 河南如何脱颖而出

　　文/田媛洛阳师范学院　　构建国内国际双循环的新发展格局是现阶段我国经济高质量发展的重要命题。“一带一路”、中部崛起等战略的出台，使河南省处于各个战略

2023-06-28 516

企业如何转型才能构建“双循环”新发展格局

　　文/高啟亮广东华兴玻璃股份有限公司　　“双循环”发展格局的提出，给我国企业发展带来挑战的同时，也创造了机遇。制造业企业在当前环境下亟须转型升级，以适应绿

2023-06-28 538

国企如何做好全面预算管理

　　文/朱婷婷兖矿能源集团股份有限公司　　随着科学技术的发展，社会经济形势发生了深刻变化，对市场经济主体的发展转型提出更高的要求。国有企业在市场经济中扮演着重要的角

2023-06-28 342

建筑央企“两金”成因何在

　　文/王卓中国核工业二三建设有限公司　　受内外部环境影响，建筑央企“两金”居高不下。“两金”占资比例过高，导致经营性现金净流量与企业资产周转效

2023-06-28 1269

信息化如何驱动餐饮企业财务管理创新

　　文/彭娟西安饮食股份有限公司　　随着市场经济体制的不断完善和人们生活水平的提高，餐饮业作为服务性行业也得到了迅猛发展。但是，在餐饮行业中普遍存在成本高、利润低的

2023-06-28 221

财务管理风险防范是什么 为什么企业都在关注

　　文/黄明黔西南公路建设养护有限公司　　在市场化的背景下，我国建筑企业的经营、发展将不可避免地受到影响，激烈的竞争将导致各企业不惜一切办法占有市场资源以实现自身发

2023-06-28 498

冯帆：资深反舞弊专家 护航企业“廉洁”发展

　　文/刘庆　　企业在经营发展中需要不断面对风险挑战，有些企业迅速崛起而又快速消亡，很大一部分原因是缺失对经营风险的管控。事实证明，企业自身经营风险除了来源于外部的激

2023-06-28 276

范俪琼：精准营销 触达目标

　　文/李铭　　媒体行业的迅速发展，使媒介资源不再是单纯的内容传播模型，全民化的内容创造、全媒体的矩阵传播、多视角的互动体验都在不断刷新传媒的边界。在传媒领域打拼25

2023-06-28 273

刘兆彬：追求卓越 强化新五度品牌建设

　　原国家质检总局总工程师　　自国家将每年的5月10日设立为中国品牌日，至今已有7年。在过去，是没有品牌这一称呼的，当时称为中国名牌。现在国家提出实施品牌战略，因为品牌是一

2023-06-28 329

工业经济管理模式的优化策略

　　文/吴剑波卧龙电气驱动集团股份有限公司　　工业经济管理模式是现代企业管理必不可少的一种方法。在工业化进程中，管理模式的先进性直接关系到企业的生存发展。对工业经

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低碳背景下房地产企业的生存之道

　　文/刘逸茁北京金隅地产开发集团有限公司王丽丽华诚博远工程咨询有限公司　　基于社会公众生活水平的不断提升，各类生产生活资源消耗不断增加，废弃的生产、生活垃圾对环境

2023-06-28 286

用激励机制驱动企业人力资源管理

　　文/冯婧上海裕达实业有限公司　　随着经济全球化和市场竞争的加剧，现代企业越来越注重人力资源管理，尤其注重激励机制的设计与实施。激励机制是一种有效的管理工具，可以吸

2023-06-28 266

智能制造人才管理：缺什么？为什么缺？怎么办？

　　文/黄志萍广州市致美斋酱园有限公司　　智能制造是制造业转型升级的主要方向，在此过程中，人才是实现智能制造的核心要素。然而，由于传统制造业对人才需求的结构性变化、传

2023-06-28 599

“新经济”时代 人力资源管理如何创新

　　文/崔璐一汽资本控股有限公司　　随着我国经济的发展，企业所面临的竞争压力也与日俱增，企业人才作为企业的重要组成部分，是企业能否提升竞争力的关键。传统的企业管理模式

2023-06-28 347

一个铁路企业优化固定资产审计的内控样本

　　文/沈悦中国铁路南昌局集团有限公司　　固定资产管理和绩效审计是铁路企业运营的重要方面。当前，随着我国铁路事业的快速发展和铁路企业的规模不断扩大，固定资产的管理和

2023-06-28 523

一个消除财务共享中心负面影响的“大模型”

　　文/邢丝程中国石油天然气股份有限公司天然气销售天津分公司　　《企业会计信息化工作规范》提出：企业应逐渐探索以信息技术为支持的财务共享中心。相关政策的提出为财务

2023-06-28 275

如何破解PPP工程财务风险控制难题

　　文/马善东黑龙江省龙建路桥第二工程有限公司　　政府公共建筑工程项目存在投资大、周期长以及回报慢等特点，公益性工程项目在所有建筑项目中特殊性较强，承担建筑工程项目

2023-06-28 360

智慧财务体系下的管理会计怎么持续发力

　　文/白帆天津钢研海德科技有限公司　　我国商业环境日益复杂，企业面临的竞争压力不断加大。企业需要科学开展财务管理工作，有效控制经营业务的成本支出，以此作为企业应对市

2023-06-28 431

朱洪模：一位电力环保主义者的深耕

　　文/梁泽源　　在中国经济迅速发展的过程中，电力工业发挥了极为重要的作用，飞速发展的电力工业，为其他行业的崛起奠定了基础。然而，电力行业为社会带来发展活力的同时，由于煤

2023-06-28 304

许晓宇：持续创新突破 引领新零售高质量发展

　　文/王博涛　　随着全球经济的发展，快消品逐渐成为民生第一大消费。从全球范围来看，欧美快消品企业表现更为出色，诸如宝洁、百威等国际快消巨头常年稳居全球快消企业排行榜T

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跑步姿势不对 会制约企业跑得更远

　　文/林盛钟薛高创始人　　过去一年最重要的思考　　过去一年钟薛高最重要的事情是思考与反省：产品能不能做得更好。去年开始我们回归产品本身，但这要花很长时间，慢慢来。　

2023-06-28 472

私域里找到机会 总共分几步

　　文/刘润润米咨询创始人　　和他们聊完之后，我的思路突然更清晰了。成本的一端，是越来越高的地租和流量费用;收入的一端，是越来越激烈的竞争压力。利润越摊越薄，生意越来越难

2023-06-28 428

创办三家上市公司的感悟：管不好时间，就管不好任何事

　　文/郭为神州数码控股有限公司董事局主席　　时间管理是企业的必修课 　　时间对于每个人的意义都不一样，有人把时间当成奢侈品，有人把时间当成垃圾，弃之如敝屣。对于企业而

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