高科技领域是中国走向世界的最好机会
文/冯军 北京华旗数码科技有限公司总裁
我们很幸运，在创业初把清华的校训变成了我们一直深信的六赢理念：做任何事情都要考虑到让社会、消费者、代理商、供货商、员工和公司共赢，缺一不可。这六赢理念成为了华旗内部的宪法，我们要做的所有事情，必须符合这六方的利益，最重要的四个字叫“缺一不可”，有很多我们很敬佩的企业家都是按照六赢做事情。
所谓的六赢，尤其值得注意的是要考虑到社会的利益。在中关村，几年前最大的错误就是水货走私，但是华旗可以自豪的讲，走私一点都没有沾，一点都没有碰。其实不是我们多么伟大，就是因为这六赢。用六赢来分析，消费者买了水货省了钱，公司、供货方没有出事的时候都是受益者，但是惟独出问题的是社会。缺了这块，国家是不可能发展下去的。我们坚信不符合六赢的事坚决不能做。
另一方面，我们实际上并没有什么能力，剩者为王，我们最后留下来了。所以六赢，不单单在企业内部是一个简单的企业文化问题，实际上事实也证明它是一个滚雪球式的发展模式，既为社会做了贡献，同时也为员工带来了很好的福利。其实就是把每一个人的命运和企业的命运，和整个国家民族的命运连成了一个价值链，实现滚雪球式的发展，这样的发展才是最好的。
绝大多数消费者认为中国品牌很垃圾，是低端产品。这不能怪消费者，这是我们做企业、做品牌的没有把质量做好，没有把品牌做好。我们自己如果把它做好，把它奉献出来，消费者就不会抱怨了。
国内很多品牌在命名和包装上都竭力让消费者误认为是国外品牌，刻意误导消费者，所以外国人对爱国者品牌都很吃惊。在他们的印象中，都误以为中国人不爱国，所以对于来自中国的爱国者特别尊重，因为他们没有想到，中国人竟然有爱国的。他们看不起中国人主要是看不起中国人不爱国，中国企业就是来自于 中国，这没什么丢脸的，是中国人自己没自信，总觉得老说自己爱国，外国人是不是会反感我们。恰恰相反，他们认为，一个人热爱自己的母亲，热爱自己的祖国，这是他诚信的第一要素。当一个中国品牌冒充国际品牌的时候，人家反而认为你不诚信。
中国制造被人看不起、被人欺负又不赚钱，所以必须要转型中国创造。中国创造很重要的一个方向就是细分市场。百度做不过Google，它就做中文搜索第一名；王老吉做不过可口可乐，它就做凉茶第一名。MP3、MP4我们在国内市场都已经做到第一了，再往下走，要做出MP6。在数码相机领域我们也是这么做的，但我们现在是孤军奋战，民族品牌只有我们一家，其他的都是国际品牌。这种趋势会持续，肯定会取代传统格式，发展空间还是比较大的。不管是美国的苹果，日本的索尼，还是韩国的三星，每一个民族都会有自己民族的一个主打品牌。
高科技领域其实是中国人走向世界，和世界展开竞争的最好的机会，因为新的科技往往能够重新洗牌，能够给年轻的中国品牌和中国企业创造后来者居上的机会。高科技领域是能否打造世界级品牌的关键，知识产权是中国目前普遍遇到的一个挑战。从2009年开始，一大批中国企业开始从品牌端进入到知识产权领域。知识产权包括商标权、版权、专利，这些知识产权关系到中国所有品牌是否能够继续做大，能够继续成为品牌的关键元素。
我们整个国家在追求着15年内要成为一个创新型国家，创新的下一步是什么？用六赢理论推理下一步一定是知识产权。中国的创新能力不成问题，中国菜比西餐、日本料理要丰富的多。但是一个团队、一个品牌、一个研发团队要创新的时候，投入非常大，这时候有知识产权保护才能够让这个创新可持续发展。所以，2008年国家已经正式发布了知识产权战略，作为企业界，应该和国家命运紧密相结合。下一步一定是打造民族品牌，因为有了知识产权的保护之后，民族品牌就像插上了翅膀，一定能够迅速壮大。
