围棋高手落子无悔，但真正让他们蜕变的，不是棋局上的胜负，而是棋局后的复盘。一子一势，拆解推演，从成败中榨取出下一局的胜算——这套方法，如今早已被企业家们搬进了商战的沙盘。
市场如棋局，风云变幻，落错一子可能满盘皆输。但高手和普通玩家的区别，往往不在于谁不犯错，而在于谁不重复犯错。复盘，就是那把手术刀，精准剖开过去的决策，让经验变成养分，让教训化为阶梯。在瞬息万变的商业世界里，复盘就是企业家的“时间机器”：它能带你回到关键决策的十字路口，用上帝视角重新审视当时的判断;也能把你推向未来，让同样的错误不再重演。
为什么顶级企业都痴迷于复盘?因为市场从不同情眼泪，但永远奖励进化。亚马逊的“逆向工作法”、华为的“自我批判”……这些看似不同的管理工具，内核都是同一件事：用结构化反思，把偶然的成功变成必然的能力。
这一期大专题，我们来看看高手的复盘逻辑：如何把“过去式”变成“未来时”，如何让团队从“后视镜”里看见前路，如何把复盘会从“批斗现场”升级成“进化引擎”。
毕竟，在商业这场无限游戏中，复盘不是终点，而是下一个赢局的起点。
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