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  • 卫哲:“陪跑方法论”里藏着消费赛道的新答案

  • 责任编辑:新商业 来源: 中国商业期刊 2025-06-18 08:58:54
  •   嘉御资本有套“拥抱高大上”的陪跑方法论,专门帮被投企业快速扩张到万店规模。“高大上”拆开来说有三招:高目标、大愿望、上速度。

      所谓“高目标”,是我们为企业设定2万家门店的全球化战略目标,规划好清晰的增长路径;“大愿望”是助力加盟商成功,努力让他们成为中国最幸福的加盟商;“上速度”则是打造月开300家门店的能力,核心在于拥抱技术和组织变革,像提升整体门店质量、搭建数字化会员体系这些都包含在内。不到4年时间,沪上阿姨就从千家规模跃升到万店连锁,实现了跨越式发展。

      消费是一个长坡厚雪的赛道,中国市场潜力巨大,全球市场也有广阔的拓展空间。中国茶饮品牌不仅实现了规模化高速发展,还成功走向全球市场,这充分说明消费市场对它们的发展前景充满信心和期待。

      最近在港股市场,我们最先看到国际资本市场开始重估中国消费股,尤其是头部大体量的消费股。现在资本市场评估企业的标准变了,不再只看“快速增长”,更要关注可持续盈利能力和抗周期韧性。

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