文/肖世浩 国网江西省电力有限公司综合服务中心
现阶段，各行各业都在广泛使用大数据技术，它已成为推动行业进步与企业发展的重要帮手。在现代技术不断发展的背景下，企业对大数据的依赖也越来越强，连财务会计工作都离不开它。对电力企业来说，想在大数据时代实现财务会计转型，就要充分发挥大数据的优势。首先摸清传统财务工作中存在的问题，再对症下药，一步步推进转型，这样才能跟上时代步伐。
大数据背景下
电力企业财务会计转型的重要性
有助于提高企业决策质量。随着科技的发展，大数据技术的应用可以为电力企业财务会计工作提供更加丰富的数据资源，企业能够获取更多的市场信息和客户需求信息。利用这些数据进行深入分析与挖掘，可以明确企业发展的正确方向，为管理者的决策提供数据支持，从而提高企业决策的质量。
有助于优化企业资源配置。在大数据技术赋能下，电力企业财务会计转型可以深化财务与资源管理效能。结合大数据细致剖析企业当下业务进展与财务管理现状，能更精准地结合业务实际推动资源合理配置。例如，依托大数据对企业历史数据与现有数据展开对比分析，对未来电力需求作出预判，进而科学规划发电计划与设备运维安排，有效规避经营过程中资源与资金的浪费问题，切实达成优化企业资源配置的目标。
有助于降低企业经营风险。财务会计转型后的电力企业，就像装上了24小时运转的雷达，实时掌握运营动态。借助数据模型推演，还能预判潜在风险，估算发生的可能性。提前针对风险问题制定相应的预防措施，帮助电力企业规避风险，把风险挡在门外。而且，这种转型还能不断打磨企业的风险预警体系，让企业在瞬息万变的市场中站稳脚跟，遇到突发状况也能沉着应对，及时化解危机。
大数据背景下电力企业财务会计转型的路径
制定转型目标和策略。电力企业承担着社会基础能源供应的重任，一举一动都牵动着经济发展的脉搏。当企业着手推进财务会计转型时，首先要吃透管理会计的门道。管理会计的工作覆盖面更广、任务更繁杂，这就要求财务人员提前谋划好转型方向和方法，才能少走弯路。转型前，财务人员得心里有数，想清楚新岗位的职责边界。以后不光要做好传统的财务核算，还要能深入分析企业财务状况、运营情况和资金流动，为企业决策出谋划策。所以，企业得结合自身发展节奏和财务需求，把管理会计的岗位职责、工作标准都细化到位，再量身定制一套转型方案，按部就班地推进。这样就能避免转型时手忙脚乱，保证转型取得实效。
加快企业信息化建设。在大数据浪潮下，电力企业推进财务会计转型，绕不开信息化建设这道关，特别是财务管理的数字化升级。这既能让管理会计的作用充分发挥，又能提升工作效率。而且电力行业本就对技术依赖度高，加强信息化建设，也是给企业发展添动力。电力企业不妨顺势而为，把现代技术的优势用起来，搭建财务共享中心。借助计算机、互联网，财务数据能实现实时传递、随时调取。财务人员既能及时掌握业务一线的数据，还能灵活运用这些信息，为管理会计工作打牢基础，推动转型更快落地。同时，共享中心整合的海量数据，就像一张精准的导航图，能帮助企业找准当下方向、锚定长远目标，更好地平衡电力市场的供需关系。
明确会计岗位与职责。电力行业有个特点——发电、输电、用电需要同时进行，任何一个环节出岔子，都会对电力系统运行的稳定性产生影响。这也导致财务会计转型后，工作担子更重、责任更大。所以，企业在向管理会计转型期间，必须把会计人员的职责捋清楚。从实际工作来看，管理会计要管成本预算、定财务目标，还得分析数据辅助决策、做绩效评估，工作千头万绪。转型过程中，只有把这些任务合理分配，让每个人都清楚自己该干啥，才能避免人浮于事、互相推诿。不过话说回来，会计转型在国内还属于摸着石头过河的阶段，缺乏可参考与借鉴的经验。鉴于此，电力企业只能一边探索一边调整，把岗位责任细化到位，再按照既定的转型目标稳步推进，这样才能少踩坑，避开转型路上的麻烦。
加强会计专业化培训。电力行业涉及高压电、变电、配电等专业技术，这就决定了转型中的会计人员不能只懂财务，还得对企业运营的技术知识有一定了解。在大数据时代，电力企业向管理会计转型，尤其缺既懂专业又有综合能力的人才。这类多面手不仅能在转型中扛起大梁，还能帮企业出谋划策，少走不少弯路。为解决人才短板，电力企业可以从多个方向发力。比如，用大数据给会计人员画像，找出业务能力突出的员工，重点培养他们转型所需的知识和技能，让他们先适应新的工作模式和职责。招聘时，也能借助大数据筛选出和企业发展方向契合、有转型潜力的求职者，再用优厚待遇把这些新鲜血液引入团队。除了“选苗子”和“招新人”，企业还可以多组织实战培训。分析其他企业转型的成败案例，带着会计人员上手做管理会计实操，让大家在参与中快速成长，为企业转型添把力。
优化内部监督与管理。不少电力企业在财务会计转型上迟迟打不开局面，关键就在于企业缺乏对财务会计转型工作的监督和管理，导致多数会计人员缺乏主动转型的意识，在转型期间也无法展现出积极性。为提升电力企业财务会计人员参与会计转型工作的积极性，电力企业可以利用大数据技术优化当前的内部监督体系，对财务会计人员日常工作数据信息进行记录和监督，分析其工作表现的相关数据，从而约束其工作流程、工作操作等，这有助于提升电力企业财务管理水平和能力。这么一来，不仅能提升财务管理水平，还能让会计人员更新工作思路，养成规范的操作习惯，从而加快转型步伐。
如今，电力企业服务的范围越来越广，业务也不断拓展，这对财务会计工作提出了更高要求。以前会计人员只需做好核算工作，现在则不同了，成本、预算、资源管理这些工作都要兼顾，还得用数据为企业业务推进和决策出谋划策。这种变化促使企业必须做出改变，推动财务会计向管理会计转型。这样做不仅能让会计人员接触更多元的工作，获得成长机会，也能使企业的财务工作更符合发展需求，为企业经济增长提供助力。
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