文/欧枝华 贺州学院 吴品初 广西贺州市华侨康养酒店有限公司
以新时代国有企业(以下简称“国企”)的发展规律为准则，在高质量发展的时代语境中，国企更应重视企业文化的建设和创新。而武术作为中国传统文化中优秀成分的集大成者，具有坚强意志与奋斗精神，我们完全可以从武术中汲取企业发展所需的团队精神、契约精神以及人文精神等文化基因，来塑造企业成员的集体主义文化及人文精神规范，从武术文化中汲取营养，铸就正面积极、公平正义、崇尚个性、追求卓越的个人品质与精神风貌，从而促进企业凝聚正能量，实现国企健康、蓬勃发展。
武术体育文化精神对于现代企业文化构建的作用
武术体育文化精神是极具代表性的中国传统文化，在武术体育文化精神中所蕴含的修身养性、武德高尚、团结协作、奋发进取等内涵，都能够给现代企业文化体系的建立带来深远影响。武术体育文化精神对现代企业文化构建的重要作用主要体现在以下几方面：
塑造积极健康的企业道德风尚，构建以德为核心的企业文化。武术体育文化提倡“以武修德”，习武者要有良好的武德，比如诚心待人、百折不屈、中正无私。在现代企业文化中，这也是对企业职员职业道德方面的要求。国企在企业文化建设中注入武术体育文化精神，要求职员遵循以诚待人、敬业、公平的理念，打造积极健康的职场道德风尚，增强职员的自控能力与自觉意识，形成以德治企的企业文化。
提升企业的团队执行力和战斗力，构建团结协作的企业文化。武术运动在“集体演练”“对练”等形式中有要求默契、重视团队协作的特点。而在现代企业管理中也极其提倡武术体育文化中的团队精神。企业吸收这一协作思想，定期开展以团队协作为主题的项目，让成员练习沟通、协调方面的技能，建立团队团结协作的能力，可以形成“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”的互帮精神，从而增强团队的执行力和战斗力。
驱动企业持续改进和创新，构建创新精神的企业文化。武术体育文化注重“不畏困难、勇攀高峰”的精神，这种精神也正是现今企业在创新过程中所追求的。企业从竞技精神中汲取能量，让员工敢于正视工作中的各种困难，敢于创新、踏实努力，在探索中不断突破极限，这样才能促使企业不断发展和创新，在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
当前国企对武术体育文化精神的运用
我国已进入高质量发展阶段，多数国企当前正处于企业文化建设的关键转型与发展期。大多国企已经认识到企业文化建设的重要性，从思想理念、管理制度到员工培训都积极投入，部分国企已认识到武术体育文化精神是中国传统文化的瑰宝，其中蕴含的吃苦耐劳、团结协作、攻坚克难、顽强拼搏等优良品质，对于现代企业具有极高的价值引导作用，也开始尝试将传统武术体育文化精神应用于企业文化建设。但从应用效果上看，目前国企在将传统武术体育文化精神用于现代企业文化建设方面仍存在问题。
对武术体育文化精神的挖掘和传承不够深入。现实中，一些国企在企业文化建设上，过于强调经济效益和市场竞争，对企业文化挖掘传承的深度还远远不够，致使企业文化建设缺少深厚的文化底蕴和持久生命力。一方面，部分国企对武术体育文化精神了解不够深入，在企业文化建设上，通常将其作为企业的附属文化活动，而非企业文化建设的重要组成部分。如部分国企虽组织员工参与过武术表演和竞赛，但在将武术体育精神融入企业自身价值观、行为准则、战略规划和企业文化塑造等方面却不得要领，导致企业在推动员工文化变革方面缺乏影响力。另一方面，部分国企即使在企业文化建设中对武术体育文化精神有所了解，但在将其与企业主营业务、发展战略、队伍建设等工作内容进行深入融合时，往往因为没有载体或是应用方向，造成武术体育文化精神的落地过程流于形式，难以发挥武术体育文化精神对企业工作人员精神面貌和工作效率的积极促进作用。
应用武术体育文化精神的方法单一，形式固化。一些国企在进行企业文化建设的过程中，面对建设的难度，试图通过武术体育文化精神进行精神沟通，但其传播方式、手段单一且缺乏创新性，大大降低了其传播的效果。例如，一些国企只是对武术进行传播，在一些宣传中仅限于武术表演、武术体验等形式，单层次的体验很难让员工深入体会到武术体育文化精神。武术的精神实质内涵与企业业务运作、经营管理活动、实际工作和生活缺乏融合，武术精神被置于孤立、附着的文化现象之中，不能成为持续推动企业文化建设和员工全面发展的文化驱动力。因此，国企在文化建设过程中，引入武术体育文化精神，必然需要打破一成不变的武术文化传播路径，将武术精神的内涵精髓与企业文化建设、业务流程管理理念相结合，通过体系化的学习、实践以及常态化的激励。与员工开展企业文化传播活动。员工要将武术体育文化精神与自身实际工作联系起来，做到“内外皆知”，使其成为企业文化建设的一种文化形态，而不是一个孤立的载体。
以武术体育文化精神来
构建现代企业文化的路径和策略
武术作为中国的传统文化瑰宝，因其具有强身健体、修身养性、形神兼修的独特魅力和良好功能，必然在构建和发展企业文化建设方面起到积极的推动作用。因此，国企要针对当前以武术体育文化精神来构建现代企业文化方面的问题，采取积极的措施，来将其融入企业文化构建中，促进企业文化的良性健康发展。
导入武德教育，以武术体育精神强化企业文化价值观
国企在现代企业文化建设中可借鉴武术体育文化中武德教育的理念，将武德教育融入企业文化，强化企业文化的价值观，确立既具有中国特色，又符合国际视野的现代企业文化体系。
武德教育是国企传承弘扬优秀传统文化、培育企业员工品德修为的重要途径。武德教育倡导的诚信、尊重对手、不畏艰辛、精益求精等精神，与现代企业所倡导诚信守道、公平竞争、团结协作、开拓创新等理念极为一致。国企应通过组织武术讲座，邀请武术家传习或鼓励员工参加武术社团等形式，在企业员工培训中传承和弘扬武德思想。如中国石油集团公司举办过“武魂铸企魂”活动，把武术精神理念与企业精神理念进行整合，以此升华员工的职业美德和社会责任感。
武术体育精神中的“尊师重道”“知行合一”等思想对于打造良好的企业文化具有一定引导意义。国企可从企业内部环境出发，倡导师承业内的学习方式，提倡同企业的师友情谊、促进员工相互切磋，实现共同进步。如中国联通成立了武术俱乐部，既锤炼了员工身体素质，又在员工习武过程中融入企业文化和“知行合一”的精神。
国企可结合武术体育精神中“仁义礼智信”等传统美德与企业的制度管理，制定符合社会主义核心价值观和企业特点的行为规范。如中国电信在企业文化建设中借鉴武术“武德”观念，提出“以诚为本，以信立业”的企业精神，强调在业务活动中恪守信誉，尊重伙伴，赢得了客户的信任和社会的认同。
国企亦可组织开展武术文化节、武术比赛等活动，将武术体育精神嵌入企业文化建设中，使企业员工通过参与互动，在行为层面上深入理解和践行武术体育精神。如中国一汽“汽功杯”武术大赛，使员工的身体素质得到提高，同时还通过武术比赛的组织与参与，展现了企业团结协作、积极上进的精神风貌。
借鉴武术体育竞赛机制构建高效协同的企业团队文化
针对如何利用武术体育文化精神的运用形式与载体问题，国企可以参照武术体育竞争机制开展企业团队构建和管理工作，以释放企业员工团队力量、提高企业团队协作率，由此构建高效的团队企业文化。
武术体育比赛突出队员之间的相互信任、密切配合，凸显团队荣誉。国企在选拔和培养团队时，可以借鉴武术集体项目，要求全体人员相互信任，密切配合，一同完成任务。例如中国航天科技集团在面对重大工程项目时，从武术团体协作中获取经验，不同部门如同武术团体中的各个角色，分工明确、相互配合，共同解决技术难题，形成了良好的团队合作模式。
竞技武术的对抗性，能够在国企内部营造正当的竞争环境，让员工进行内部“较量”“比赛”，促使员工在这种对抗中彰显创新精神和业务能力，并由此实现超越。就像竞技武术运动员一次次向极限发起冲击一样，国企员工也可以在自己岗位上不断挑战极限。例如中国移动曾开展“岗位争先”活动，激励员工在岗位上积极争先。武术体育比赛中的评分与反馈机制可以为国企建立公开、公正、公平的绩效考核与激励机制。通过经常性评价与反馈，员工可以了解自己在团队中的位置和提升空间，有针对性地提升能力，为团队工作作出更多贡献。例如中国联通在绩效管理工作中，借鉴武术体育比赛严谨的评价标准与赛制，建立了公开公正的评价体系，既保证了团体内部公平公正，杜绝“暗箱操作”，又充分激发了团体员工的积极性和主动性。
运用武术体育精神推动企业技术创新与商业模式变革
在国企内塑造企业创新文化的过程中，可充分借鉴武术体育精神，应用到企业的技术创新、商业模式创新上，促使企业激发创新活力，实现企业的持续发展和转型升级。武术运动体育精神蕴含的“求新求变”思想，恰是企业创新发展的内在需求。如同武术技击术式的“不断推陈出新、应变求和”一样，国企在技术创新研发、产品服务创新上，也应秉承不拘传统、大胆创新的精神。例如中国中车集团，其在高铁技术创新研发中，汲取武术“求新求变”的精神内涵，跨越传统铁路机车车辆制造的技术障碍，自主研发出完全拥有自主知识产权的时速350公里CRH系列高速动车组，完成从“跟跑者”向“领跑者”的转变。武术体育中强调“勤学苦练”和“坚忍不拔”。国企进行技术创新可从中学习，激发科技创新团队面对技术“卡脖子”问题时的坚毅顽强的斗志，在失败中反思、在反思中改进，螺旋式上升，最后破解技术难题。华为公司在通信设备研发中，经过数十年攻关，最终取得了通信技术5G领域的领先优势。武术体育包含的“以柔克刚”“借力打力”等思想，能够指导国企在变革商业模式的过程中善于适应市场形势、善于“借船出海”、谋求弯道超越。例如，中国联通在应对移动互联网时代的挑战时，充分运用武术智慧，与BATJ等互联网企业合作，探索开展混合所有制改革，成功实现从传统业务模式到互联网时代商业模式的转型与重构。武术体育追求的“内外兼修”，也提醒国企在建设创新文化时，一方面要高度重视科技创新，另一方面更不能忽视培育创新人才和完善创新内部管理机制。国企可借鉴武术蕴含的养人之道，培育一批具备武术精神的创新型人才，同时优化国企的内部管理体系，为构建和营造宽容失败、鼓励创新的文化土壤提供制度化保障。
以武术体育养生理念打造以人为本、健康和谐的企业环境
国企在以人为本、健康和谐的企业文化构建中也可以吸收武术体育养生理念，将其融入国企的企业管理和员工生活之中，营造一个以人为本、健康和谐的企业环境。
武术体育养生思想中强调心身共养，注重养心养身，旨在达到防病治病的效果。国企可以运用武术体育养生思想，通过组织员工练习太极拳、八段锦等传统武术体育健身操等方式增强员工身体素质，缓解工作压力，保障员工身心健康。例如中国石化集团公司定期举办员工太极拳培训活动，既提升了员工的身体素质，也增强了员工的团体协作能力与凝聚力。
武术体育养生的动静互补、松紧结合原则可转化为国企工作中的弹性时间安排和办公之外的休闲娱乐设施配套，实现工作和生活的平衡。如中国电信在总部园区配置健身房、瑜伽室等配套设施，供员工在工作之余做一些运动放松，体现企业对员工身心健康的人文关怀。
武术体育养生讲究内外兼修，国企在企业文化建设中，可以借鉴这一原则，注重对员工内在素养和精神修养的培养，通过开办国学教育、心理健康教育等活动来引导员工树立正确的人生观和价值观，实现自身发展和企业发展相统一。比如中国工商银行举办国学、武术文化讲座，开展员工身心素质教育，不断提升员工综合素质和道德修养。
武术体育养生强调天人合一，国企要营造平等、开放、包容的交流氛围，尊重每位员工的兴趣和诉求，通过团队建设、民主管理等方式，构建企业内部和谐秩序。例如中国远洋海运集团在企业改革中秉持和谐共生理念，通过民主选举、征求意见等方法，激发员工的参与意识，形成了团结一心、和谐有序的工作局面。
此外，国企借鉴武术体育文化精神形成现代企业文化，同样要做好多部门联合及长期性推进工作。首先，国企各职能部门要形成联动机制。其中，人资管理部门要结合武术体育文化精神进行人才培养，如通过培训等方式培养具备武术体育文化素养的人才;宣传管理部门要通过宣传武术文化相关系列活动，提升职工的参与积极性;其次，业务管理部门也要结合自身业务，践行武术体育文化精神并将其融入业务中，为全面推行企业文化精神创造有利条件。再次，一直抓文化建设。企业文化建设不是短期行为，更不是一天两天就能完成。国企必须定期对武术体育文化精神导入效果进行统计评估，征求员工的意见与建议，并视效果及时改进导入的工作手段和方式。同时，随着时间推移和企业发展变化，持续挖掘武术体育文化的创新内涵和开展方式，从而使武术体育文化精神始终为国企文化注入新的活力，在激烈的挑战中为企业塑造独特的文化气质，避免在激烈的市场竞争中丧失企业气质。
目前我国市场竞争十分激烈，在这样的环境下，国企既要顾及企业发展、业务拓展，也要在发展过程中重视企业文化建设。因为武术体育文化精神不仅在文化层面具有丰富的价值资源，其蕴含的武德教育理念、类似体育竞技规则对企业和组织的重塑变革，以及打造健康良好的企业环境等方面，都需要企业相关人员密切合作，形成良性循环体系，并持续抓好文化建设，在建设过程中根据时代、社会及企业发展变化，调整武术体育文化精神的应用战略。通过这样的建设，在文化精神的引领下，凝聚全体员工的力量与斗志，实现良好的企业文化发展，促进企业获得长期可持续发展。
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