许多时候，中国企业也会做很多创新，但更多是从1到N的创新，即在一个已存在的事物上改头换面。SpaceX诞生之前，火箭虽然早已存在，但星舰(Starship)可以大幅降低发射成本、实现重复使用等功能和目标，这些都是前所未有的创新。
因此，我一直强调，对于一些复杂且科技含量较高的系统工程，要多运用第一性原理来思考，只有这样才能做出具有市场竞争力的产品。遗憾的是，这正是当前中国企业在科技创新领域所欠缺的。比如，在自动驾驶行业许多人或许被技术的炫酷所吸引，或者一心想打造出Robotaxi(自动驾驶出租车)，却忽略了背后的商业逻辑。虽然资本在初期可能会描绘出一幅宏伟的蓝图，但若未能形成真正的商业闭环，那么这样的创新最终可能难以持续。
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