vivo总裁兼首席执行官
智能手机行业正处于新一轮技术变革的前期，技术创新势能大幅放缓是行业当前面临的主要挑战，而全球性、多维度的复杂环境将让这种挑战持续更长时间。可以预见，未来三到五年的形势都会比较严峻，企业发展比拼的是稳健经营的能力，是少犯错误多做正确事情的能力。放到足够长的时间来看，优秀的企业依旧能够穿越周期，成为更好的自己。只有坚守初心，坚持长期主义，勇于变革和创新，践行增效降本，埋头种因，企业才能基业长青。多做正确的事情，少做不正确的事情，就是最大的增效降本。
践行增效降本，增效是目的，降本是结果，能力提升是关键。创新能力的突破及运营效率的提高是增效降本的重中之重：首先，最有力的增效是创新能力的突破，创新突破的过程必须体验闭环与商业闭环并重。其次，最直接的降本是企业运营效率的提高，降本必须遵循vivo的使命与愿景。
vivo的战略机会在品牌的高端突破上，用户导向的伟大产品是高端突破的路径，前瞻布局的创新能力是伟大产品的基石。只有借助持续有竞争力的创新能力布局和伟大产品实现，来推动品牌高端化的稳步突破，vivo才可能实现质变的增效。
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