北京青普旅游文化发展有限公司董事长
旅游地产以新兴产业的身份在我国房地产行业迅速发展，但进入这个行业之后我们发现，市场分得特别细。具体来看，每个业态的细分方向也是多样的。比如，旅游项目有旅游目的地、度假目的地、商业街、产业园等。旅游客群也在逐渐偏向年轻化且愈发细分，有家庭游、主题路线游等;消费者的意愿和需求也在逐渐多样化、个性化。
我创立青普之后，曾经收购了一个品牌，叫花间堂。花间堂和青普都有自己独特的风格。当时，花间堂发展得比较快。收购花间堂的时候，它们有30万花粉。我认为花间堂的花粉会升级成青普文化行馆的会员，但结果证明我错了。
做文旅项目非常不易，一旦做好了比地产更具吸引力，但重体验的项目业态愈发细分，所以一定要向自己擅长的领域转型。换句话说，如果你连商业街、产业园、旅游目的地、度假目的地等商业模式都混淆不清，那你可能永远赚不到钱。因为技术创新，比的是门槛;模式创新，比的是运营。要干自己擅长的事儿，把运营的活儿交给专业的人。最后，我把花间堂卖给了季琦，除了当初收购花间堂的本金，我们还挣了1个亿。
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