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  • 王 巍:3天直播销售1100余万元 我是如何做到的

  • 责任编辑:新商业 来源: 中国商业期刊 2022-07-03 13:00:16
  •   文/李渔

      “创业与守业需要同等耐心与坚持,这种坚持是不向创业遭遇曲折时妥协的勇气,也是经历事业高光时,不因所得而自喜的持重态度。”

      这是中泽云媒文化发展(北京)有限公司(以下简称“中泽云媒”)创始人王巍这些年来的经营心得,王巍对于文化产业的热爱与追求,源自于他的事业归属感。

      北漂试水

      在吉林长春完成了研究生学业那一年,王巍毅然前往北京打拼。

      首次创业,他选择了在文化领域摸爬滚打。因为,他对文化传播与服务产业充满热爱与好奇。

      王巍所从事的基础业务,主要是独立IP的原创内容与运营、大量切割资源型媒体。

      王巍从事这一块业务,是经过反复考量的,因此几乎把自己的全部启动资金、精力和时间都投了进去。但由于公司的机构过于庞大,分明感觉能赚钱的事情,真正要变成现金流,由于团队经验等原因,经过频繁试错之后,往往不了之。

      几年的时间,就这样付诸东流。

      这次创业遇挫,王巍看到了自己营商经验的不足,也看到了行业资源的短板等等诸多问题。

      但所有的不如意,在王巍的认知中,都是黎明破晓前、厚积薄发的反向助力。北京的创业经历并没有让他失去对于文化产业的信心与热爱,反而成就了他水一般的“融合体质”。

      王巍以最快速度进行了创业复盘,并重新进行了事业布局。北京作为文化艺术中心,可以作为他的事业源头,源源不断地给他的团队输送前沿领域的新鲜信息,而他的文化资源和能力,完全可以反哺给他所热爱的东北。

      一战成名

      二次创业,王巍选择了吉林长春,毅然决心扎根文化产业领域,中泽云媒,应运而生。

      东北的文化产业领域,不缺市场,但缺少创意力、服务能力和执行力。在东北二次创业的王巍,完成行业信息归集后,便投身于打造真正的、具代表性的文化项目IP事业中。

      回顾近年来中泽云媒在东北的拓展历程,王巍说,2016年中国好声音东北赛区的成功运营,让中泽云媒在业界一举成名;2017年中国新歌声吉林赛区的合作运营,让公司的团队更为默契与成熟;2018年音乐大师课吉林赛区的运营,让自己知道了热爱与希望的真正意义。尽其所能,把音乐和希望带给了参赛家庭和观众。

      随后,通过农业品牌“林农善品”、“西韵东融茶酒文化”主题活动,体验式旅游品牌“中国文字神游记”、大型文旅音乐品牌“花海音乐节”、“艺术莲花少儿国际艺术节”,以及家族文化品牌“寻宗之旅”、“家族史纪”等系列大型自有文化IP活动的运营,使公司的团队逐步走向专业化发展的路线。

      “行之有效的创意和执行力,才是行业生存的命脉。至于中国石油百城万站扶贫助农系列直播活动,既是时代与行业发展的趋势所造就,也是中泽云媒敢于挑战服务盲区,从产品、模式、创意构思的确认,到直播全案的完成,每一个细节都是我们在直播领域的首秀和突破。”王巍回顾这个对于中泽云媒最具挑战性的特大型项目时说:“人往往不确定自己是否有能力迎接每一次挑战,但迈出第一步,就等于向成功靠拢了一大半”。

      凭着这股劲头和极致负责的态度,王巍带领直播团队创造了3天完成1100余万元的销售业绩。

    提示:文章内容仅供阅读,不构成投资建议,请谨慎对待。投资者据此操作,风险自担。

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