何必奖：在天府之国打造“蚂蚁精神”
何必奖，四川省温州商会会长
一台大型的10周年庆典晚会，投资上千万元，需要接待几千名来宾、领导,但每一个细节都由商会策划、安排、落实。如果没有一个凝聚力非常强大的领导班子和一位个人魅力十足的核心带头人，那是无法想象的。
这个魅力十足，凝聚着商会人心的带头人，就是四川省温州商会的会长何必奖。今年46岁的何必奖，瘦高个儿，说话时总笑脸迎人，语速适中，一脸的和气。做事却是果敢，从来是说一不二。
在川温商的“温馨家园”
“洞穴、茅屋，青瓦红砖、宅院楼宇，今天，在外温州人家园不仅是水泥、沙石、砖瓦简单堆砌的建筑……”《四川省温州商会》画册里的一段文字，感动了在川的15万温州人，也感动了每一位读到这段文字的人。正如四川省人民政府副省长黄小祥在序中所言：“在我看来，温州人不但有‘商海苍茫自试航’的精神，更有团结创业、形成合力的蚂蚁精神。这两种精神正是萌发并形成温州商会的潜在动力，商会也名实相符地成为在川温州人的‘温馨的家园’……”
来自苍南的何必奖是四川省温州投资发展有限公司董事长。1997年加入四川省温州商会，当选为执行副会长，1999年换届选举当选为第二届会长，现连任第三届会长。
《四川省温州商会》的整个创意便由来于他，何必奖亲自上阵———选稿、配图、编辑、排版……温州商会和在川温州人的创业足迹就这样印在画中、跃然纸上。
四川省温州商会自1997后建会以来，拓展市州商会13个、直属行业分会4个、会员近万人，成为网络覆盖四川省的大型民间商会。
说起“温州人”三个字在四川的效应，何必奖向笔者讲述了这样一件事：去年，四川达州市一名副市长和何必奖见面时，说自己前一天刚认识了一名姓郑的副会长。而商会中恰恰没有姓郑的副会长，经查原来是成都荷花池市场的一位经营者。原来，那位经营者此前与达州政府商谈有关合作事宜没人“理”，名片上一印“温州商会副会长”竟完全不一样了。无独有偶，去年类似的事情竟发现了5例。
改革开放以来，10多万温州人进入四川。与广东、江苏等其他沿海省份在四川动辄数亿元的投资不同，温州企业在四川的投资往往单个项目投资不大，但投资者数量众多，投资总额巨大。当面对一个巨大的自己吃不下的“项目”时，温州人往往就会团结作战，以百折不挠的精神去“消化”它。这样的协作精神，在温州商人身上表现得尤为鲜明，许多四川人称这种精神为“蚂蚁精神”。
何必奖说，温州人开辟外面的市场，有着自己独特的方式，往往是勇敢者先捕捉到商机，摸出门路后便陆续引来一大帮人做项目。在这样滚雪球式的壮大过程中，温州商人精诚协作，不会相互排挤。这期间温州商会起到很大的作用。目前就四川来说，二三级城市还处于待开发状态，其商机比大城市多，其商圈相对来说较稳定，投资的风险小；另外，从长远的角度看，商业气氛迟早要从大城市向二三级城市扩散，所以不如现在就抢先占领这些地方，对大城市来个“包围”，让蚂蚁精神发扬光大。
温州商帮的这种“蚂蚁精神”不仅体现在项目开发和制造行业，在商品流通与贸易行业，也表现得淋漓尽致。一个有趣的现象是：在成都，温州人的“抱团”经商行为让其他地方的商人感到既可敬又“可畏”。在成都的荷花池、五块石、盐市口、青年路、东大街、双楠、红牌楼、高笋塘等商业繁华地带，温州人几乎都是“抱团”而商，以温州群体、“小兵团”作战方式出现。他们在经商的过程中，各个商家和商铺之间，商品可互通有无，资金可互补短缺，商业信息随时沟通。一个或几个其他地方的商人，简直难以与其争锋。
“立会为公”的会长
在四川省温州商会里，挂着一幅“立会为公”的字。这幅字就是当年何必奖当选会长提出的商会办会宗旨，也是何必奖的人生座右铭。
1979年，当时年仅18岁的何必奖只身入川“淘金”。由于人生地不熟，受尽了人间冷暖，但凭着温州人骨子里吃苦耐劳的精神和温州商人独有的经商智慧，何必奖很快在成都创办起了一家针织厂。由于经营机制灵活，经过几年的发展，何必奖经营的针织厂设备和市场均超过了当时有名的成都针织一厂。1987年，何必奖在成都买了厂房，注册了成都闯兴实业有限公司。随着企业的不断发展，何必奖又在成都创办了一家塑编厂。
上世纪90年代，是何必奖企业最为红火的时期，1999年四川省温州商会换届，何必奖被推选为第二任会长。在何必奖接手商会的时候，尽管在川温州人有12万人，可是商会成立之初会员只有700来人，而且人心也比较涣散。何必奖进行了一番大刀阔斧的改革，完善商会部门设置，正式提出“立会为公”的办会宗旨，并向会员单位提出了“人人是窗口，个个做品牌”的要求，积极为会员单位服务，提升温州人的形象。
一时间，四川省温州商会和在川温州人的形象得到了大步提升，商会影响力更是迅速扩大。经过几年的发展，四川温州商会成了拥有12个直属行业分会、团结14家地市级温州商会、1万多家会员企业的大型商会组织。会员之多、网络覆盖面之广、影响之大，均堪称四川之最。许多会员说，在何必奖连任会长的8年多时间里，其他会员的公司是越办越大，但何必奖的两家公司却一直没有发展。
大地震与大救援
“5.12”汶川大地震发生时，省政协提案委员会委员、四川省温州商会会长何必奖正在自己位于七楼的商会办公室办公，楼体强烈的晃动使他意识到是地震了。而此时移动信号全部中断。震后当天下午，危急时刻，何必奖会长想方设法联系上了部分常务副会长及分会会长，及时成立了“抗震救灾工作组”。5月13日凌晨，何必奖终于拨通了温州市政府领导的电话，及时汇报了此次地震的严重程度，请求市政府高度重视。温州市政府在接到何会长的情况报告后，马上组建了温州市抗震救灾工作组奔赴成都。次日下午3时何必奖在机场接到了温州市抗震救灾工作组。经过紧急筹备，该工作组联合温州市驻成都办事处、四川省温州商会迅速开展工作。
5月15日，温州市经合办、四川省温州商会、深圳市温州商会、杭州市温州商会联合向全国161家异地温州商会发出抗震救灾倡议。倡议书发出后，全国各地温州商会紧急动员，开始紧急募捐活动。何必奖率先捐出五万现金，令现场捐款捐物的积极性顺势高涨，四川省温州商会平阳分会、苍南分会、龙湾分会、鞋革分会分别捐助10~30万元；与会其他代表也纷纷捐献了现金，市抗震救灾工作组人员也献了爱心。难能可贵的是，好多参与捐赠的老乡自己的企业在本次震灾中也有不同程度的受损，有的已在本次震灾中多次捐款。温州市慈善总会也委托工作组向灾区送来了20万元善款。短短1小时，现场就募集了362.65万元，其中现金208.2万元，物资154.45万元。
随后，全国各地的温州商会都伸出了援助灾区之手。杭州市温州商会共计捐助现金1598万元、物资229.5万元。天津市温州商会会长胡时俊捐款100万元，商会总计捐款112万元。上海市温州商会短短几天，募集款物2000多万元，其中现金1573.2894万元、物资6700万元。甘肃省温州商会、新疆温州商会在短短两个小时就募集68万元现金、物资11.2万元，迅速购置棉被、矿泉水、帐篷等救灾急需物资，组建车队送往灾区。截至5月31日，全国各地温州商会及广大在外温州人已募集1.1亿元现金及物资。
5月15日下午1时，何必奖与温州市政府赴川抗震救灾工作组组长汪驰、副组长李国听前往宾馆看望了三位遇难游客的家属。下午3时，工作组又带着一批食品和水前往都江堰灾区现场慰问灾民，及时收集了当时还有大量温籍灾民滞留该县的具体情况。5月17日上午8时，根据广元市青川县仍处于网络、交通、通讯中断，该县有温州人约600多人受阻、有1人遇难，各个温籍企业都有不同程度的经济损失的情况，工作组派员赴广元市青川县看望见义勇为遇难的金雪娥家属，送去慰问品，同时还慰问了青川县内其他受灾温州乡亲。
个个皆品牌与不收会员费
1999年，何必奖出任会长后，在商会建设中提出了“人人是窗口，个个皆品牌”的办会理念。如今，温州人靠诚信经营在四川各地建立了为数不少的“温州商城”、“温州工业园”，靠的就是良好的品牌与信誉。在四川很多城市，不仅有温州商城、温州产业园、温州工业园区，还有标志明显的“温州路”等，无不显示着温州商帮的资本跳动。
“在四川，温州人每年至少有一百多亿元资金通过商会会员企业流转。”据何必奖介绍，四川省温州商会目前的会员企业已达1万多家，按照每家企业年平均生产、销售额100万元计，总计也在100亿元以上。事实上，华银集团、琪乐集团、国成电器等一大批会员企业的年生产、销售额均已突破亿元大关。
四川省温州商会组织庞大，让人很自然地想到，商会有很多的会费和赞助费，何必奖如此热心商会工作，是不是有什么油水啊？但让人意想不到的是，商会自何必奖接手以来，就没有向会员收过会费。
何必奖说，会员的会费从来就不打入四川省温州商会，而是全部放在下面的各个分会里使用，四川温州商会需要办诸如10周年庆典这样的大型活动时，需要商会理事会开会决定，并向会员筹资，专款专用一次性完成，平时一般的接待，就要自己或一些参与接待的副会长企业自掏腰包了。
何必奖是一个身体非常健康的人，可是他却会时不时去一趟医院的急诊室。一个健康的人，去急诊室看什么呀？何必奖说，对投资挣大钱自己也不是都没有心动过，可是每每去医院急诊室了解到病人们的痛苦，或者他们因为健康问题死去时，自己就会想，人活着就应该为社会多做贡献。
做大企业是在为社会做贡献，而把一个商会带领好更是在为社会做贡献，还可以为社会做更大贡献。想到这些，何必奖的心就会很平静，毅然去继续他热爱的商会工作，他要把每一件会员的事当成自己的大事去办好。去年，因为商会工作的出色表现，他也被推选为四川省工商联（总商会）副会长。
