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  • 乐视网上半年亏损逾6亿元 将集中资源聚焦大屏生态

  • 作者: 陈秋 责任编辑:pearl 来源: 蓝鲸TMT 2017-08-29 10:47:30
  • 乐视网
  •   8月28日,乐视网发布2017年半年度报告,实现营业总收入55.787亿元,同比减少44.56%;实现归属上市公司股东净利润-6.368亿元,本期亏损。

      其中,乐视网对公司业绩变动说明。1.报告期内,由于公司所处行业特点,当期的版权摊销、CDN以及人力成本等营业成本并未下降,但由于受到乐视体系关联方资金状况的影响,加之公司品牌受到一定冲击,随之客户粘性出现波动,公司的广告收入、终端收入以及会员收入均出现较大幅度的下滑。

      2.为了坚持精品内容的独播策略,公司在二季度基本未对外进行版权分销业务,导致版权分销收入同期也大幅下滑。

      3.报告期内,公司资产减值损失计提规模较大,约为2.4亿元(已经第三届董事会第四十七次会议审议通过),其中无形资产版权减值准备1.56亿元、存货跌价准备201.9万元、应收账款坏账准备8030.7万元,贷款损失准备42.5万元。

      财报中显示,2017年6月30日,其他应收款余额较2016年末增加 218.31%,主要是本期控股子公司乐视致新电子科技(天津)有限公司引入投资者天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司增加应收投资款约 15.42 亿元所致。

      乐视网表示,新乐视将继承以用户体验为核心、“平台+终端+内容+应用”的生态理念,集中资源聚焦大屏生态优势领域,结合分众自制和内容开放的内容战略。新乐视将针对不同消费群体的需求,进一步丰富超级电视产品组合。与此同时为了将用户购买体验进一步提升,电视销售将回归乐视致新,建立致新业务端到端封闭的经营管控能力,持续推进Lepar网格化(根据超级电视销售区域分布按照地理位置,区域属性等因素,将销售地域划分成若干 网格状的单元,每个网格单元设置一位网格主,网格主相当于网格内的总代理),稳定发展第三方线上渠道,有节奏地开拓大客户市场和运营商渠道,全方位地提高电视终端的销售能力。

      同时,新乐视的内容战略将进行内部垂直整合以及外部全面开放的改造。内容垂直整合方面涉及商业模式嬗变,包括以内容外采为主向内容自制为主转变、从泛众用户为主向分众用户为主转变、从流量广告为主向品牌广告为主转变、从广告收入 为主向用户付费收入为主转变,并且要主动充分挖掘乐视庞大的存量片库价值。外部全面开放方面,自制内容将坚持IP系 列化、规模化、网影联动,积极探索IP多元化衍生。

      值得注意的是,报告显示,上市公司与关联方之间积极寻求应收账款问题解决方式,不排除将关联方优质资产装入以其作价抵债,目前正在与相关方商议受让乐视投资管理(北京)有限公司100%股权事宜,乐视投资旗下乐视金融类业务优先部署支付牌照、小额贷款牌照、乐信金服平台,并配套财讯平台、财富管理及其相关牌照,目前正积极部署民营银行、保险、征信等方面的牌照申领。

      乐视网表示,目前此事项相关的审计评估工作正在积极推进中,如若交易达成,将良好解决公司的部分关联应收款问题,并且此次投资对于乐视网在融资渠道、资金筹划、管理等方面经验及资源积累有重大战略意义。

      同时,2017年上半年,乐视视频网站的流量、覆盖人数等各项关键指标略有下滑。

      目前,乐视网正在进行重大资产重组,股票处于停牌状态。

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